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(1)体系性不符合——HSE管理体系文件没有完全达到SY/T6276—1997标准的要求，即文件的规定不符合标准;
(2)实施性不符合——HSE管理体系实施未按文件规定执行，即运行实施不符合文件规定;
(3)效果性不符合——体系运行效果未达到计划的目标、指标，即效果不符合所建立的目标;
(4)法律性不符合——体系运行的HSE行为未达到HSE法律、法规和其他要求的规定，即HSE行为不符合法规要求。
过程识别的整合
质量和HSE管理体系关注的过程是企业内部全部的生产经营活动，而
内控体系关注的过程是侧重可能产生财务风险的生产经营活动。所以这
个环节的整合工作可采取质量和HSE管理体系过程识别的要求，对企业内
部全部的生产经营活动进行识别。
1）组织对岗位工人的宣传教育。HSE管理体系的实施和管理目标的实现，需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。因此，企业必须通过一定的形式，使企业的每一个员工都清楚地了解实施HSE管理体系的目的、意义、内容和要求，以使其自觉主动地加入到推行HSE管理体系的过程中。
2）组织对领导干部和管理人员的专门培训。领导干部和管理人员是HSE管理体系的建立保持者，担负着组织管理，文件编制和运行监督等重要使命。因此，必须通过举办专门的HSE管理体系培训班，使其获得HSE管理体系建立实施工作所需的专门知识，通过考试并具备HSE管理体系内审员的资格。
不符合报告的编写
编写不符合报告，是审核员必须掌握的基本技能。
1)不符合报告的内容
(1)受审核方名称及负责人;
(2)不符合事实描述;
博慧达企业管理咨询有限公司成立于2006年，公司员工200于人，公司位于广东佛山西南部，交通优越，三条铁路、四条高速公路、四条国道纵横境内，主营： 广东佛山AS9100认证，我公司宗旨是以质量求生存,以科技求发展,以顾客为上帝。
