<云南>惠宁金属制品有限公司经营理念:以人为本、质量好、信誉为先经营目标:云南不锈钢复合板,不锈钢焊管,锅炉管,不锈钢装饰管,不锈钢带,不锈钢管,不锈钢板,不锈钢型材交货准时、力求客户零投诉,以取得客户大限度的认可与信赖。

企业优势产品:站在客户角度从客户需求的各类云南不锈钢复合板,不锈钢焊管,锅炉管,不锈钢装饰管,不锈钢带,不锈钢管,不锈钢板,不锈钢型材产品出发进行合理设计,可为客户量身定做出优质云南不锈钢复合板,不锈钢焊管,锅炉管,不锈钢装饰管,不锈钢带,不锈钢管,不锈钢板,不锈钢型材产品;

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服务:用心为客户提供完美的售后服务,使每一个客户都能真正感受到贴心与超值。



云南不锈钢装饰管丁立国:其实这两个也不是矛盾,因为现在整个大的外部环境跟过去10年前、20年前大家的认识是不一样的。过去认为钢铁是昏天黑地的状况,电影里拍的是这样,当然我们早期创业也这样。但当今钢铁行业的困难已经不是环保了,而是产能集中度低,也就是工厂太多。为什么说大家对钢铁印象比较差,实际上是因为每个地方钢厂多,但是人们对排放的承受是有限度的。因此,认知要转变。这些年,德龙主动调整,在钢铁上持续投入、持续改进,就做成了标杆。当然这背后付出的成本也是很大的,我们现在吨钢环保的运行费用300块钱,假设我在国内有2000万吨产能,环保的成本就是60亿。但是现在,钢铁行业在环保上的压力已经形成共识,大家都在改进,我们只是起到了一个引领示范的作用。丁立国:从2016—2021年,大概5年多的时间,钢铁行业经过上一轮调整,总体还都是不错的。2021年到了一个高点,这一轮的调整和前面不太一样。上一轮是经济性周期,而这次是需求的不足,尤其是地产、基础设施的推动。但我对经济提振有很强的信心,两会以后肯定会有一些新的利好政策。今天还在市场中走着的人,都是应对周期成功的人。这几年我们持续改进投资的项目,应该讲在2022年、2023年,未来几年会发挥出它应有的效应;我从2021年判断2022年可能不太好,我们就把重组的企业,还有原有企业关停了三家,就等于是退出了。退出以后我的产量减了一部分,但是现金流增加了,大家到困难时候就是拼现金流。退出的时候还要果断。

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