工程预算清单控制的主要措施在实际的工程环境下,影响预算准确性的相关因素主要包括涉及方案的在进行施工的过程中,首先需要切实加强对于工程项目财务部门的管理,并从而进一步建立与相关部门配合工作的关系,能够保证整个施工过程的顺利进行。另一方面,要进一步建立与完善系统的监督部门,有效地实施对整个施工和管理过程的控制、调节与良好的预算。在这里主要是考虑到施工的预算过程都是在施工之前进行的,因此相关方面的市场价格以及 政策都有可能在后续施工的过程中发生变化。因此,在这样的情况下出现的预算偏差实际上也是无可厚非的,但我们还是需要针对于这样一种状况建立一个完善的检督体系来,从而能够随时根据市场以及政策动态来对价格管理系统进行及时地更新和修改,尽可能保证整个预算方案与施工本身的同步性。经济措施。一项工程项目在进行建设的过程中根本的目的是希望能够赢利,因此在整个项目进行的过程当中也会多方面地涉及到资金的筹措和使用。所以我们要认识到,在一个工程项目进行的过程当中要实现工程造价、工程质量以及工程进度的控制,对其实施一定的经济措施是完全必要的。

工程预算在我国工程预算控制中的应用问题及建议: (1)建设单位及施工单位不了解和不重视 我国以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定了我国许多大中型建设项目的建设单位都是 ,且大多数建设单位对工程预算控制的重视远远不够,不少建设单位是想方设法把资金用完,而不是节约资金。施工单位则只注重承接业务,不注重对业主的承诺实现。 (2)价值工程的实施未贯穿于工程项目全生命周期 目前,我国大多数工程项目应用价值工程的造价控制都仅局限于某一阶段,如项目竣工结算阶段、设计阶段、材料采购阶段等,而没有认识到价值工程应该贯穿于整个项目的全生命周期。

工程预算勘察设计费包括为项目建设编制项目建议书、可行性研究报告、初步设计和施工图文件等所需的咨询评估、设计、施工图预算编制、研究试验等所需的费用包括: A.工程预算项目建议书、可行性研究报告按 颁布的收费标准计算。 B.设计费和工程预算的勘察费按 颁布的工程设计收费标准计算。 C.施工图预算编制费按项目总设计费(含初步设计和施工图设计费)的10%计算,单独计列。单项工程可按预算总价的3‰计算。

工程预算工作内容: 1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作 2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备。 3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价 4.根据招标文件下浮系数,做好成本分析 5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查 6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投标物品 7.带好相关物品,到开标现场,做好开标记录 8.根据招标文件和图纸,到施工现场勘探地形,根据实际情况,看看那些有利于有可能以后做大签证的地方,相对应清单子目价格不能降多,如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。

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