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造工艺和流程等方面的认知往往也不够，所以联盟要发挥作用，促进跨界融合交流与对接。联盟要做的要做事情还有很多，在这里首先要做的工作就是标准先行，要根据建材各行业产业特性，深入挖掘行业实际问题，借鉴自动化，智能化水平相对较高的工业企业的经验，建立健全行业智能制造标准体系。要切实发挥好联盟作用。单纯的建材企业与新技术结合还有探索实践的过程引导行业实现数字化智能化转型，科学客观评价智能制造水平。同时，还要做好深化应用的推广工作，整体提高，个别突破，形成差异化的，分区域，分行业，有重点的推广应用模式，树立标杆企业，带动相关行业，中小企业，实施建材各行业跨界服务，建材各行业，各产业智能制造水平。
配合做好工部《建材工业智能制造数字转型行动计划（2021-2023年）》落实工作。三年行动计划是为了落实《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》，由工部起草发布的重要文件，在工业领域具有先行示范作用，能够极大地推动建材行业与息技术的融合发展。文件提出了相应的目标和措施，我们一定要以此作为推动工作的抓手，大家一起努力，切实抓好，实现
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拓宽视野，着力在行业国际竞争能力上下功夫。我国具有建材全部产品完整的研发，设计，制造，生产产业链优势，拥有全球大中小规模齐全的建材制造企业和数量众多的行业人才，多个领域产生了制造业隐形企业，对未来国际化的设计，建设，运营具有明显的优势。但是，我国建材企业国际化水平程度不高，国际竞争力不强，在上有知名度和影响力的企业很少。毋庸置疑，在我国以国内大循环为主体。坚持放眼全球国内国际双循环相互促进的新发展格局形势下要中国建筑材料企业的国际影响力，推进我国建材行业从制造大国转向制造强国。
尤其是推进实现“宜业尚品，造福人类”建材行业发展新目标急需的高层次，高技能和复合型人才短缺，具有国际视野，战略思维的企业家短缺，许多建材职业还要面对噪音，粉尘，有毒有害物质，高温环境以及复杂工况等不利环境。联合会六届一次理事会提出，建材行业要企业家，科学家对促进行业发展的重要作用，在全行业倡导弘扬企业家，科学家精神，宣传企业家，科学家事迹，重视企业家，科学家作用发挥。
重视人才，着力在营造有序人文环境上下功夫。企业是市场的主体，企业兴则行业兴，人才是资源，综合国力竞争说到底是人才
吴春现知道赔钱是因为自己的技术不过关，是自己不懂得如何种植甜瓜，便开始在周边寻找种甜瓜的老把式，然后拜师学艺。起初，我觉得就算是闭上眼也能种出甜瓜，但后来真正接触到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的种植技术都是一脉相通的，而要用心。吴春现说，一连5年，自己的大棚一直在赔钱，但他咬牙坚持着，没有放弃。
低含糖量，外形条件差等诸多难题，吴春现凭借着一股子不服输，不怕输的干劲儿，不断向北京农科院的技术人员学习，探讨，终于培植成功了砂糖蜜4号，砂糖蜜5号两个品种。其间，我赔了不少钱，也走了不少弯路，好在培育出了好品种，赶上了流转土地扶贫的好政策。吴春现兴奋地说，2016年，在当地政府的帮助下，他以每亩地1200元的价格流转了106亩土地，并整合使用了50万元的扶
