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国耀宏业钢铁有限公司坚持走 广西南宁槽钢的高科技化道路,在技术、机制、管理上不断的持续改进和创新,使公司始终走在 广西南宁槽钢市场的前沿。
企业宗旨:科技创新品 恒心塑品牌
质量方针:创新拼搏 诚信
服务宗旨:快速响应 服务至上
员工价值观:有企业才有自我,有奉献才有收获 有事业才有价值,有拼搏才有快乐
企训:创业难,需要百倍的付出 守业难,需要百倍的精心 拓业难,需要百倍的坚强
在整体趋稳的情况下,工业内部出现了一些分化的趋势,高产业、装备制造业保持良好的增长态势,部分高耗能行业,是产能严重过剩行业的生产增势明显放缓。
黄利斌分析,从效益情况来看,目前困难的要属煤炭、钢铁、有色金属等行业。前5个月煤炭行业实现利润同比下降43.9%,冶金行业利润同比下降9.2%,有色金属行业同比下降9.4%。前5个月煤炭行业企业亏损面27%,冶金行业亏损面25.1%,有色金属行业的亏损面22.1%,也就是说在市场需求不足和产能严重过剩等多重因素叠加的影响下,行业生产经营状况十分困难。
这几个月行业的运行情况有一些好转,分析其中原因,黄利斌表示还不是市场情况的根本好转,而是价格因素在起作用。钢铁行业从去年9月份以来,钢材的价格下降,目前的价格已经降到2006年以来的水平。多年来铁矿石价格左右了行业利润增长,今年以来铁矿石价格呈现出大幅度回落态势。
到7月上旬,铁矿石价格比去年年底下降了30%,所以说钢铁行业这几个月有些回升。有色金属行业也是这样,这几个月是相反,有色金属的价格有一些回暖,使行业利润下降幅度有所收窄,也不是整个行业的根本性好转。这里强调,不要因为形势有些好转,就加快释放产能,从而引起行业再陷入困难的境地。
此外,黄利斌透露,今年会同国土资源部等部门在分析近年来稀土行业发展形势的情况下,下达了2014年度稀土矿开采总量控制指标,总体来说还是一个控制的情况。他表示,稀土行业没有放开,因为这个行业还是在总量控制的状态。
黄利斌分析,从效益情况来看,目前困难的要属煤炭、钢铁、有色金属等行业。前5个月煤炭行业实现利润同比下降43.9%,冶金行业利润同比下降9.2%,有色金属行业同比下降9.4%。前5个月煤炭行业企业亏损面27%,冶金行业亏损面25.1%,有色金属行业的亏损面22.1%,也就是说在市场需求不足和产能严重过剩等多重因素叠加的影响下,行业生产经营状况十分困难。
这几个月行业的运行情况有一些好转,分析其中原因,黄利斌表示还不是市场情况的根本好转,而是价格因素在起作用。钢铁行业从去年9月份以来,钢材的价格下降,目前的价格已经降到2006年以来的水平。多年来铁矿石价格左右了行业利润增长,今年以来铁矿石价格呈现出大幅度回落态势。
到7月上旬,铁矿石价格比去年年底下降了30%,所以说钢铁行业这几个月有些回升。有色金属行业也是这样,这几个月是相反,有色金属的价格有一些回暖,使行业利润下降幅度有所收窄,也不是整个行业的根本性好转。这里强调,不要因为形势有些好转,就加快释放产能,从而引起行业再陷入困难的境地。
此外,黄利斌透露,今年会同国土资源部等部门在分析近年来稀土行业发展形势的情况下,下达了2014年度稀土矿开采总量控制指标,总体来说还是一个控制的情况。他表示,稀土行业没有放开,因为这个行业还是在总量控制的状态。
总的来看,笔者认为资金是钢厂和钢贸商的基本问题,销售渠道、准确的价格分析,没有资金空谈,近段时间,很多关于钢厂资金链断裂而退出市场,钢贸商而跳楼、跑路的消息,这足以看出资金问题是钢厂、钢贸商立足于钢市的根本。
吨利润也在不断压缩,100以内的吨利润已经不错,部分在一定时期甚至只能保本经营,13年的时候甚至出现了一顿钢材的利润只能买一根冰棍。上采购钢材的优势日益被钢铁用户认可,延续了几十年的批发 分销制钢贸经营模式将面临着被的危险,钢贸商应如何转变经营方式在采访中了解到,自从在斯迪尔电商平台上开设“品牌现货销售专场”后,采购申特。
近年来,随着线上线下(O2O)概念的兴起,网上钢铁电商平台大量涌现,各种钢铁电商模式竞相媲美,为正处在“寒冬”中的钢贸行业带来了“一缕春风”,也为的钢贸行业转型升级带来了勃勃生机。日前,采访了申特集团仅剩的批发 商。
“瓶颈”之二是钢厂内部胀库严重,生产出来的产品无处存放,于是各家钢厂都纷纷采取仓库前置的办法,把钢材送到销售地仓库设摊促销,并且还降低了钢厂对批发 商的销售门槛,由原来每月批发量1000吨降至500吨,致使一部分原来达不到批发 门槛,也做起了批发 业务。
吨利润也在不断压缩,100以内的吨利润已经不错,部分在一定时期甚至只能保本经营,13年的时候甚至出现了一顿钢材的利润只能买一根冰棍。上采购钢材的优势日益被钢铁用户认可,延续了几十年的批发 分销制钢贸经营模式将面临着被的危险,钢贸商应如何转变经营方式在采访中了解到,自从在斯迪尔电商平台上开设“品牌现货销售专场”后,采购申特。
近年来,随着线上线下(O2O)概念的兴起,网上钢铁电商平台大量涌现,各种钢铁电商模式竞相媲美,为正处在“寒冬”中的钢贸行业带来了“一缕春风”,也为的钢贸行业转型升级带来了勃勃生机。日前,采访了申特集团仅剩的批发 商。
“瓶颈”之二是钢厂内部胀库严重,生产出来的产品无处存放,于是各家钢厂都纷纷采取仓库前置的办法,把钢材送到销售地仓库设摊促销,并且还降低了钢厂对批发 商的销售门槛,由原来每月批发量1000吨降至500吨,致使一部分原来达不到批发 门槛,也做起了批发 业务。