更新时间:2024-12-24 02:41:00 浏览次数:9 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
在编制漯河工程预算前应对施工现场进行踏勘,踏勘现场一般要考虑以下方面:(1)了解施工现场的地质、水文等情况。地源热泵室外打孔孔深范围较大,浅至一百米到几百米,深达一千米甚至几千米。可见其对地质的勘察要求十分严格,编制漯河工程预算时要的考虑项目的地质情况,做出准确漯河工程预算。(2)室外工程需要大面积铺设水平管,要对施工的地理位置、地形地貌、管线设置情况做详细踏勘。保证施工场地平整,道路畅通,利于管沟开挖和机械设备进出场。(3)了解施工现场的环境,如交通、供水供电、污水排放等。根据场地及供电等确定钻孔机械进出场的数量、进度。(4)可能发生的各项措施费用。例如,室外打孔工程中水平管铺设涉及大面积的沟槽开挖和回填,如果施工季节赶在雨季要做好防雨的措施费用。打孔工程还会涉及泥浆及泥土外运情况,需要结合工程实际做好泥土外运措施费。地源热泵机房工程还需要勘察机房位置、空间,考虑是否需要记取大型机组的二次搬运费用等。
工程漯河工程预算包括人工种植及采集草皮,土、黏土采筛,采筛洗砂及机制砂,采砂砾、碎(砾)石土、砾石、卵石,片石、块石开采,料石、盖板石开采,机械轧碎石,采筛路面用石屑、煤渣、矿渣,人工洗碎(砾、卵)石,堆、码方,碎石破碎设备安、拆等项目。工程漯河工程预算中机制砂、机轧碎石用到的片石均按捡清片石计算,本章工程漯河工程预算中材料采集及加工工程漯河工程预算已包括采、筛、洗、堆及加工等操作损耗。工程漯河工程预算中包括人工挑抬运输、手推车运输、机动翻斗车运输(配合人工装车)、手扶拖拉机运输(配合人工装车)、载货汽车运输(配合人工装卸)、自卸汽车运输(配合装载机装车)、人工装机动翻斗车、人工装卸汽车、装载机装汽车、其他装卸汽车、洒水车运水等项目。汽车运输工程漯河工程预算中已综合考虑路基不平、土路松软、泥泞、急弯、陡坡等因素增加的消耗。载货汽车运输、自卸汽车运输和洒水汽车运水工程漯河工程预算项目,仅适用于平均运距在15km以内的运输;当运距超过个工程漯河工程预算运距单位时,其运距尾数不足一个增运工程漯河工程预算单位的半数时不计,等于或超过半数时按一个增运工程漯河工程预算运距单位计算。当平均运距超过15km时,应按市场运价计算其运输费用。人力装卸船舶可按手推车运输相应项目工程漯河工程预算计算,所有材料的运输及装卸工程漯河工程预算中,均未包括堆、码方工日。
建筑工程虽然有面积和高度的不同,但是它们的各个分部分项工程的工程量、造就、用工量在每个单位面积上的数值变化不大,把这些数据以汇集、优选,找出这些分部分项工程在每个单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值,归纳为工程量、造价(价值)、用工三个单方基本值表,并注明其适用的建筑标准。这些基本数值如“筛子孔”,用来筛各分部分项工程量,筛下去的就不审了;没有筛下去的就意味着分部分项工程的单位建筑面积数值不在基本值范围内,应对分部分项工程详细审查。如果所审查的结算的建筑标准与“基本值”所适用的标准不同,就要对其进行调整。相关项目、相关数据审核法:漯河工程预算项目数很多、数据成千上万。对于初学者来说,乍一看,好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然,这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析,就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核漯河工程预算,找出不符合规律的项目及数据,如漏项、重项、工程量数据错误等,然后,针对这此问题进行重点审核。当然,也有一些工程量数据规律性较差,如柱基与柱身、梁与柱等等,我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法,可使审核工作效率大大提高。土建工程可变性因素较多,部分内容施工图又无法表示。有的施工企业开工前没有编制施工方案,或者编了施工方案,但没有和建设单位取得联系;或者有图纸但也没有完全执行。
同时对漯河工程预算关键环节强制实行规范化管理,制订了一系列规范化表格,其中评标阶段就有4项规范表格,整个漯河工程预算过程涉及规范表格共10项,实现了漯河工程预算过程的可控与受控,做到每个环节都有记录可查,进一步增强了漯河工程预算管理的操作性,提高了工作效率。据统计,自“漯河工程预算管理办法”实行以来,共组织漯河工程预算12次,其中漯河工程预算项目预算价在100万元以上的有7个;组织设备材料漯河工程预算10次,工程漯河工程预算2次,共涉及漯河工程预算金额1330多万元,通过漯河工程预算,终合同确认金额为1260万元,节约资金近80万元,从而有效控制了漯河工程预算,降低了成本,促进了经营管理工作,提高了企业效益。健全了漯河工程预算机构,局成立了漯河工程预算领导小组,漯河工程预算办和漯河工程预算纪律监督小组,加强对漯河工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长,经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的漯河工程预算领导小组,成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成,实现了全局漯河工程预算工作的统一领导。漯河工程预算办挂靠企划部,负责项目漯河工程预算的组织实施和日常管理工作。漯河工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成,负责对漯河工程预算全过程进行监督。由于漯河工程预算机构健全,有力地促进了漯河工程预算工作的开展。充实了漯河工程预算工作人员,加强了漯河工程预算工作力量。项目漯河工程预算由漯河工程预算办组织实施,工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成,人员齐心协力,密切配合,提高了工作效率,保证了漯河工程预算工作顺利进行。