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目前剧本杀已经形成了“上游以剧本创作者、剧本发行商为主,中游以线上APP和线下实体店为主,下游以终端消费者为主”的产业体系。创作者创作剧本,然后将剧本卖给发行商,发行商和各大平台合作发行并推广剧本,然后将剧本卖给线上APP与平台,平台向线下实体店出售优质剧本,由消费者买单。整个产业链中,稀缺的是优质的创作者,剧本杀以剧本为核心,剧本创作者是行业中的稀缺资源,但目前行业内剧本质量参差不齐,剧本杀复盘解析好剧本的数量并不多,根据“黑探有品“的数据,目前全国剧本创作者的数量在4000-5000之间。目前剧本杀市场整体还处于蓝海阶段,入场的企业还在不断增加,据美团统计,全国剧本杀实体店已经突破30000家,线上各类剧本杀APP的人活跃人数已突破百万,整体行业发展潜力巨大,但目前线下店还没有实现标准化,正规化,还目前没有头部品牌出圈。线下门店的竞争中,有一个非常重要的因素:DM。剧本杀线下门店的体验很大程度上取决于DM,的DM需要健谈,对于选本有理解,善于带本,游戏过程中把控节奏、有分寸,什么时候该说话,什么时候要沉默,拿捏存在感的分寸,都全靠DM。好的DM,未来是线下门店稀缺的资源。
尤其要看到的是,这几年,剧本杀已经从小众群体的游戏,迅速崛起成一个消费群体庞大、市场规模可观且仍处于蓬勃发展阶段的行业。有机构发布《2021实体剧本杀消费洞察报告》显示,估测2021年中国实体剧本杀市场规模已达154.2亿元,消费者达941万人。另发一份《2021年中国剧本杀行业用户研究及标杆企业案例分析报告》透露,剧本杀复盘解析2022年底中国剧本杀行业市场规模预计增至238.9亿元。这说明,规范剧本杀行业发展、依法打击侵权行为,已经不是对一个新兴行业的前瞻性布局,而是当前必须要做且要做好的事。从实践来看,侵权行为在剧本杀行业已经相当普遍,这其中既有明目张胆直接盗用、盗售的,也有通过“洗稿”等改头换面的方式浑水摸鱼的。而剧本杀本身又存在要素多且分布散、线下游戏自带信息阻隔等“先天不足”。这些都导致打击剧本杀侵权行为普遍存在取证难、认证难问题。
小豪透露称,今年春节之前,同事提议年会后玩剧本杀。由于他是新手,在游戏中频频遭到两位“高玩”同事的抗推(即将好人投出局)。而当他提出异议时,对方却表示小白就是要拿来“牺牲”的,直言小豪玩不起。随后几天,两位“高玩”在单位还频繁向别的同事抱怨小豪“游戏品”太差,让他心里五味杂陈剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色。小豪坦言,尽管朋友们都说剧本杀好玩,但经历过同事间的排挤之后,他决定退坑了,甚至对这类游戏产生了抵触情绪。那么,剧本杀“高玩”鄙视链究竟是个别案例,还是普遍现象?懂懂笔记在网上搜索“剧本杀”、“高玩”等关键词,的确看到有不少网友在社交平台上抱怨“高玩”毁车,甚至对于所谓“高玩”玩家产生了抵触情绪。据从事剧本杀DM工作已经三年的璐璐透露,高玩与小白的确天生就有巨大的“分歧”。目前线下剧本杀馆“发车”后,无论是熟人车还是陌生车,都能经常见到“高玩”因不满“小白”的游戏表现,从而引发结账纠纷。“以前发上百车也见不到一次纠纷,现在十车吵一车。”于是,作为剧本杀DM,璐璐经常需要协调玩家之间的矛盾,避免“跳车”的发生,以免影响游戏体验和场所的经营。
谁能想到,曾被称为中小影视公司天堂的北京高碑店,如今正被牢牢打上“剧本杀”的烙印。“前两天我还和朋友调侃,‘高碑店’可以改名叫‘剧本店’了”,“町晨”剧本杀店老板九月感叹。他的店今年5月在高碑店西区开业,剧本杀复盘解析宣传海报还没有褪色,但已经不算是新店了,因为旁边还有两家店正在装修。林小熙的剧本杀店“X侦探事务馆”开在高碑店村二区。大厅摆放着一套古香古色的桌椅,旁边是一块会议记录的大白板,这是影视公司常准备的配置。再往里走,一名男士正在伏案写作。“那是一位影视编剧,正在写剧本杀的剧本,”她说。林小熙告诉深燃,开始她来到高碑店,开的是影视公司。这里房屋面积大、房租相对便宜,在网络电影野蛮生长的那两年,数百家影视公司扎堆于此。音乐人臧鸿飞曾这样调侃,“在北京高碑店的草地上浇点水,来年春天,就会长出一堆导演。”2018年税改风暴,影视行业震荡,资本撤离,扎堆在高碑店的中小微公司没有抗寒能力,开始了批大范围倒闭。2020年疫情降临,再次重创影视行业,这里进入第二轮寒冬。一名社区工作人员曾介绍,仅当年2月到4月,就有超过200家公司撤离高碑店。林小熙2019年来到高碑店的时候,影视寒冬已经来了。她接触剧本杀比较早,觉得有开发成影视项目的机会,于是把工作重心放在了剧本杀门店上。大厅是玩家玩剧本杀桌面本(在桌面上就可以玩的剧本杀)的地方,闲置的时候,他们也会在这里开影视方面的策划会、剧本会,大白板就是做记录用的。