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除剧本以外，作为剧本杀独有的游戏设计，DM 对于游戏的组织和内容完整性起重要作用。剧本杀 DM 不像三国杀、狼人杀，没有专业主持人也能正常进行游戏，剧本杀必须要有充分了解剧本的 DM 掌控全局，梳理角色关系，推进剧情向前。
换句话说，DM 本身就是内容化的。剧本杀品牌叁千世界曾表示，「DM 专业与否，对玩家游戏体验的影响超过一半，对『复购率』也有极大影响。
」作为内容的核心参与者、提供者，DM 已成为了剧本杀店的重要资产。「挖来了优质 DM，就相当于变相带来了核心客源。」在一些剧本杀小店，店长兼职 DM，两波玩家共用一个 DM 等场景屡见不鲜，严重影响了玩家的内容体验。而上海月升酒店选取的 NPC、DM 大都来自上戏、北影，精湛的演技和靓丽的外形为玩家提供了更为沉浸的内容体验，也因此成为了上海剧本杀店的新宠。
这也意味着，剧本杀线下门店的竞争应该是优质内容的竞争，无法持续提供优质内容就无法留住顾客。但是，我们接触的大多数剧本杀门店依然尝试「以量取胜」。
在北京的一家由民宅改造的剧本杀小店，剧本的数量达到了 160 个，但即使在周末的下午，依然门可罗雀。据店长介绍，店内剧本大都来自淘宝扫货，「618 啥也没买，光买剧本了。」可在花费 4 万元大量购入剧本后，却没有收到预期的效果。剧本杀复盘答案
「玩家还是看内容」，剧本杀能凭借新鲜感实现初始客流累计，而真正想留住玩家仍需要提供优质内容。以被称为情感本天花板的《金陵有座东君书院》为例，通过为每个人物交织丰富的情感线，真正让玩家「体验另一段人生」，该剧本在猪猪堡剧本推理俱乐部的人均价格已经达到了 666 元，仍然一票难求。
据惊人院创始人杨天意介绍，在 2019 年惊人院线下店刚刚开业时，市面上大多数剧本杀馆，甚至密室馆所用的服装，做工普遍较差，一般是单价在几十元左右的网购戏服。而惊人院采用正版洛丽塔服装，精美的配件结合全实景的场景布置，给玩家带来了更加沉浸式的体验。在店内仅有三个剧本杀主题的前提下，惊人院线下店凭借更优质的内容体验，成为了剧本杀美团好评榜。相比较传统桌游，剧本杀是一个内容含量更高的小型内容场。
看似光明的市场前景下，市场集中度较低，抗风险能力较弱的行业痛点依然存在，不考虑优质内容的建设，而是依旧老思路不断开店 势必重蹈之传统桌游的覆辙。在一个剧本杀沙龙上，超自然力量影业 CEO 周围介绍，由于剧本杀改编影视的样本不足，剧本杀创作者面临合作模式不固定、分成不统一等问题。
推理大师创始人王梦池也在沙龙上透露，「写过一个剧本杀，版权只卖到两万元。」2016 年，《明星大侦探》这档爆款综艺为散乱的剧本杀行业初次提供了集中的识别度和内容入口。
作为芒果 TV 的招牌，它被赋予的使命就是「做和电视综艺不一样的东西」、「做出年轻人爱看的东西」。《明星大侦探》总导演何舒对《三声》表示，在明侦诞生之初，剧本杀这种形式在中国的受众群体很小，「基本是一些喜欢推理的人，知名度极为有限。」
因此，节目团队当时的目标是，如何在参与者程度地完成故事展现的前提下，让更多观众持续喜欢上整个故事剧情。「如何将悬疑感通过场景呈现给观众」也成为这档节目的核心问题。何舒表示，外部的推理小说家很难直接满足剧本需求。
团队采取了对症下药的定制模式，由编剧组提出故事，然后再去敲定具体细节。由于节目的特殊性，明侦还邀请了专门的外部编剧团队，为节目提供多种专业指导。「我们这个节目注定和别的节目不一样，它更像是在看一个电影。」
何舒说。为了追求电影般的悬疑感和推理的高能点，「半年准备、半年录制」成为了明侦六季录制的基本节奏，导演组需要全程参与编剧和剪辑。在这个意义上，观众消费这档综艺内容的过程，也培养出一大批剧本杀的「死忠粉」。
根据美团发布的《2021 实体剧本杀消费洞察报告》，有 37%的用户是被《明星大侦探》等综艺节目所吸引，出于新鲜感亲身体验。在当时，各地线下剧本杀店甚至开始模仿明侦的案子构建剧本，以吸引明侦粉和剧本杀爱好者，积累人气。「我可以很自豪地说，目前剧本杀市场的风靡，我们的节目起到了重要的作用。」何舒对《三声》（公众号 ID：tosansheng）表示。
近年来，剧本杀在年轻群体之间火爆异常，极强的沉浸性和互动性迅速俘获90后、00后，已成为Z世代新的娱乐选择。根据智研咨询提供的数据，预计2022年剧本杀行业市场规模将达238.9亿元。但市场火爆的另一面，是行业内丛生的乱象。
很多人担忧，剧本杀在文旅新风口上，还能挺多久。也有人开始寻找剧本杀与景区结合、在文化场馆出圈的新路，此路通否？2019年是业内公认的“中国剧本杀元年”，全国的剧本杀门店数量从2018年的2400余家攀升至12000家。
在激烈的竞争中，剧本杀的游戏形式不断融合化、多元化，从开始的桌面游戏慢慢发展到密室逃脱、实景搜证、沉浸体验，游戏时长也从初三四个小时发展为七八个小时，变装、主题装修、NPC（非玩家角色）互动元素的增加使剧本杀的体验感和刺激感不断增强。
火爆的同时，应该看到，作为一种新兴行业，剧本杀还没有建立成熟的行业外部规范，也没有形成行业自律的内部约束，仍然处在野蛮发展的阶段。盗版剽窃、恶意低价等不正当竞争现象比比皆是。剧本质量泥沙俱下，优质剧本供不应求，部分剧本情节冗长无聊、逻辑线漏洞百出，更有甚者大打擦边球，将“黄暴本”作为卖点，污染社会文化生态。
优质剧本生产力不足是剧本杀行业的软肋，除了缺乏版权保护导致原创剧本权益难以维护之外，剧本陷入套路化也是生产乏力的重要原因。剧本要承担设置故事情节、架构诡计谜题、推进逻辑线索的任务，随着本子增多和创作周期缩短，剧本杀复盘答案情节创新的成本和难度都在，两毒三刀、变换身份、整容换脸等情节换汤不换药地在各个本子中反复出现，资深玩家的体验感极大下降。
有的剧本，刻意搭建混乱关系来制造悬疑，将出轨、绝症、非亲生等都安置到一个家庭，完全脱离真实生活，一味洒狗血也使故事变得单调浅薄。而剧本杀实景店小乱散现象依然存在。剧本杀缺乏行业规范，没有成型的准入门槛，剧本的审查存在许多漏洞和空白，缺乏对内容题材的原创保护。
一间小门头加几本粗制滥造甚至是盗版抄袭的剧本就能开一家门店，以剽窃、搞噱头、大降价来争取客流量，不仅使得许多新手玩家难以体验游戏乐趣，还会恶化竞争环境，导致争量不保质的消极化行业内卷，大量的侵权盗版现象更在扼杀整个行业的生命力，导致劣币驱逐良币的恶果，影响整个行业的发展生态。
尽管已有部分门店和发行商在剧本杀行业成功“淘金”，但在业内人士看来，剧本杀这个行业还十分年轻，尚未体系化。“无论是线上APP，还是线下门店，整个行业还未形成完整的产业链和盈利闭环，现在，它还只是一门让少数人赚钱的‘小生意’。”一位业内人士指出，这个行业还十分残酷，创业者中“有5%的成功率就不错了。市场从不缺风口，从共享单车到奶茶店，很多风口不到两年就遍地流血，剧本杀复盘解析剧透测评真相答案凶手角色况且剧本杀连资本烧钱的阶段都还远未到。”资本对剧本杀行业还主要持观望态度。从现阶段来看，剧本杀行业还在夯实内功和基础阶段。从业者在“烧”的是自己的精力，而不是资本投入的真金白银。北京一家线下剧本杀店主陈鹏认为，剧本杀行业内的上、中、下游从业者，大多是由游戏玩家而来，或原本的一些中小个体商户转型，普遍缺乏门店运营的经验，对这个行业的企业经营、市场和品牌的认知，都有天然的短板和缺失，目前他们仍需要大量补课。
网综带来的热度让剧本杀行业逐渐升温，但想要进一步发展必须要有源源不断的优质内容的填充。在这个过程中，剧本杀行业形成了内部闭环：发行工作室发布作品，门店购买不同的作品来形成自己的独特性，玩家则根据作品来选择门店。
据了解，目前剧本的发售形式一般分为盒装、城市限定和城市，盒装本价格在300-600元不等，任意门店都可以购买；城市限定简称城限，一座城市只有3-5家门店可以购买，价格在1000-1800元不等；城市则意味着一座城市只有一家店可以拥有这部剧本，价格往往超过4000元。
发行工作室为了自己的作品能被门店选中，会将城限和作品的体量、质量向上提。而优质的城限、又能为门店吸引玩家，整体拉高了内容水平。随着从2016年开始每年一季《明星大侦探》的播出，剧本杀的热度、线下门店及玩家数量都在逐年递增，剧本内容也能够基本满足玩家需求。不过，此时的剧本杀并没有一下就成为全民皆知的爆款，真正的井喷在疫情之后。剧本杀热度增加以后，互联网同样希望入局分一杯羹。
2018年，百变大侦探、我是谜等4家线上剧本杀平台分别获得融资。2020年疫情导致线下剧本杀门店无法营业，线上剧本杀APP一夜暴红。剧本杀主要依靠文字分发剧本和线索，线上化并不复杂。玩家由桌面阅读纸质剧本改为用手机浏览APP内的剧本，面对面交流改为语音交流，使用APP进行投票找出案件凶手。剧本杀复盘答案
在2020年春节的1月20日-2月9日这3周内，游戏类APP的下载量TOP100中出现了5款线上剧本杀APP，有的剧本杀APP在这段时间内总用户量增长了20%-30%。低门槛、无成本、可社交的线上剧本杀将剧本杀这种游戏形式迅速推到大众视野之内，推理型玩家、社交型玩家、扮演型玩家都可以在其中找到属于自己的一席之地。
不过，线上剧本杀的热度并没有长期持续，许多人都认为线上只是不得已的选择，更愿意进行线下游戏。如我是谜APP，在iOS应用免费榜排名中2020年1月28日达到峰值第12名，之后便一路下滑。推理大师、百变大侦探等线上剧本杀头部APP日活(DAU)约在100万左右，再没有大的突破。RPG游戏注重由扮演所带来的体验感，这恰恰是线上剧本杀的弱点。
线下剧本杀通过大量文字、长时间游戏、封闭空间及面对面交互提供扮演的体验感，但线上剧本杀游戏时长一般在1-2小时，玩家可能还没沉浸投入，游戏就已经结束了。从线上剧本杀APP的后续发展来看，它本身的盈利闭环也并未跑通。
目前剧本付费、会员付费及游戏道具是线上APP主要的营收途径。我是谜APP中付费剧本常见价格为6元，与线下剧本杀差异巨大。我是谜创始人林世豪曾公开对媒体表示，我是谜并没有实现盈利。既然线上反哺了线下，许多线上剧本杀公司也投入了线下发展的商业路径，通过线上APP吸引用户，再通过线下门店接收玩家。
不过，随着线下门店越来越密集，线下剧本杀也从蓝海转为红海。以北京市朝阳区高碑店街道为例，这里曾是中小影视公司天堂，产业园式的规划、较大的房屋面积和相对便宜的房租吸引了数百家影视公司。
由于税改、疫情等原因，这些中小公司相继撤离，改为剧本杀门店纷纷入驻。在大众点评中搜索，能发现高碑店区域的剧本杀门店超过50家，不少都标注着“新店”字样。我是谜APP在北京的线下店也开设于此。
但区区几平方公里的场地挤进了50多家店，饱和程度可想而知。据我们实地走访观察，老店有稳定的客户群体和口碑，周末往往爆满；
新店则难以吸引用户，周末都只有几桌客人，只能采用低价推销的方式，还难以获得持续效果。在大众点评上可以看到，有的门店评论不超过100条，已经打上了“暂停营业”“歇业关闭”的标签。
