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合理处理工程设计与江西工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对江西工程预算存在着工程前期设计大部分决定了江西工程预算、江西工程预算往往按设计图纸进行概预算、江西工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与江西工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与江西工程预算的发展提供理论参考意见。江西工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解江西工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种江西工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解江西工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低江西工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低江西工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施江西工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的江西工程预算也基本上就确定了。通过对江西工程预算的分析，探寻影响江西工程预算的因素，从多个方面降低江西工程预算，实现工程施工的经济性。江西工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓江西工程预算就是在工程的不同阶段对江西工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对江西工程预算数据的分析，寻求降低江西工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对江西工程预算的一个表面解释，其实江西工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
工程量清单计价模式，针对江西工程预算工程招标投标，在实际招标投标过程中，在 统一江西工程预算工程工程量清单计价规范下，招标人进行工程量清单的编制与提供。然后，由投标人依据实际情况，结合工程量清单，进行初步施工方案的拟定，并结合自身情况实现自主报价。传统的定额计价模式已经不再适合现下建筑工程市场环境的需求，无法有效促进江西工程预算工程市场的发展，工程量清单计价模式正是在这种情况下应运而生，与传统的计价模式比较而言，这种计价模式具备以下四个优点：有利于构建优胜劣汰、平等竞争的环境。在这种计价模式下，在具体实施招投标时，招标人提供的工程量清单成为投标人投标的主要参考依据，在其他方面因素保持相同的情况下，这种计价模式能够充分考虑企业管理水平与技术能力，对于企业的发展有着重要的意义。还能够有效预估市场风险因素，在所有流程与步骤实施之后然后展开自主报价。在这种模式下，能够使投标人或者投标企业自身的实力与水平得以体现。其二，体现了量价分离、风险共担的原则。从本质上讲，工程清单计价属于一种单价合同的计价模式，能够实现数量与价格分离的原则。另外，在实际投标招标过程中，招标人依据实际情况提出投标量，投标人结合实际情况以及结合自身情况提出相应得到价格。这种模式还能够合理分担工程风险。通常情况下并不会严格遵照相应的规范与标准实施招投标，或者在招标文件中存在着很多可以调控的内容，因此在实际情况中，招投标过程中普遍存在调差情况。其三，能实现企业管理水平的提升。在这种计价模式下，反映出来的是工程的个别成本，并不是常规的平均成本，这一优点对于企业管理水平的提升有着重要的意义。因为，在这种计价模式下，在实际投标过程中，投标人必须详细地对工程成本与单位利润进行分析，并要结合实际情况，综合考虑全面内容，依据当地投招标的情况进行施工方案的制定与选择。此外，还需要依据实际情况配置施工设施与材料，实现资源的优化，在综合考虑全面因素的情况下确定投标报价。
建设江西工程预算周期长、内容多、政策性强，并具有多次性计价的特点。采用合理的评审方法能达到事半功倍的效果，主要评审方法有以下几种：①全面审核法，优缺点为需全面和细致，审查质量高，效果好；但工作量大，花费时间长，适于投资规模较小，结构单一的的建设项目。②重点审核法，优缺点为工作量相对减少，效果较佳，但误差量较大，不易发现错误症结。③对比审核法，优缺点为工作量少，但误差量 ，仅适用于对大型建设单位的指标分析。随着社会主义市场经济的逐步完善和经济体制改革的深入，对江西工程预算评审工作提出了更高的要求，评审质量的优劣决定项目的成本管理的成败。评审时要服从道理，公平、公证、客观，保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确真实。江西工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，江西工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此江西工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。工程概预算不仅可以有效分析和控制江西工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概预算与江西工程预算对工程项目的作用建设江西工程预算控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。工程预算和江西工程预算在工程建设中具有重要的作用，工程概预算与江西工程预算控制贯穿子项目决策、设计、施工、竣工验收的全过程，涉及投资主管、建设单位、设计、施工等部门，是保证有限资金发挥 的效益，加强工程概预算与江西工程预算的控制宗旨。
由于江西工程预算招投标的不规范操作，致使江西工程预算中标工程的价格一般较低，致使市政江西工程预算的资金投入严重不足，为了确保江西工程预算的施工质量，提升江西工程预算的效益。市政施工部门就要进行严格的造价成本消耗监控。界定执行预算定额，注重江西工程预算施工工序的有序衔接。以江西工程预算预算定额为基础进行江西工程预算的成本控制，减少江西工程预算的造价成本消耗。通过施工组织计划的制定以及施工监理部门的设置科学的进行施工计划的调整。严格的对施工合同进行管理可以有效的避免索赔现象的发生，稳定施工秩序。施工合同管理的重点在于对市政造价工程进行严格的控制。避免施工单位以低价中标事后通过索赔提高施工效益现象的发生。市政江西工程预算管理人员要事先做好江西工程预算施工的把关工作，仔细分析各项施工变更给江西工程预算施工造价带来的变化。江西工程预算管理人员要严格的分析江西工程预算变更的可行性，制定相关的科学的指标与评价体系，分析施工变更对工程的应用功能以及美观程度等方面的影响，确定施工变更的可行性，减少市政江西工程预算过程中不必要的资金投入。对于施工材料供应商提供劣质建筑材料的行为进行及时的揭露并提出及时的索赔。主要涉及到施工材料供应商材料供应的质量以及时间等问题造成的工期延误甚至是江西工程预算停滞的现象，这时施工单位就要提出相应的补偿。
