做一份工程预算单位

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模糊神经网络的应用，主要是基于模糊数学与神经网络理论，借助类似工程之间存在的相似性，采用BP神经网络法进行公路吉安工程预算估算，能够快速获得估算结果，具有较强的应用优势。对吉安工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点，又要仔细、。并且基层项目的施工较为零碎、简单，吉安工程预算审核工作具有对其进行分工，按顺序逐一检查的可能性。在这种检查的审核工作下，能够有效的提高审查的质量，同时从细微处节约工程成本，提高工程效益。吉安工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用，在目前我国的吉安工程预算审核工作中存在着一些问题，但只要针对这些问题，把握吉安工程预算审核工作的要点，依据相关的政策，结合工程项目建设的具体情况以及吉安工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、的审核，相信能够改变我国现在的吉安工程预算审核工作的具体实施方法，完善我国现在的吉安工程预算审核制度，促进吉安工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决，从而保证我国工程建设的成本降低，资金利用率的提高，经济效益的提高。

借鉴国际先进管理办法，将定额改"定"为"活"，适应社会主义市场经济发展的需求，定价因素中的价、费全部放开，定额的作用不再是指令性标准而是指导性依据，作为 或基建单位预测、控制吉安工程预算的参考。竞争性的费率。将施工管理费利润、远地施工增加费由法定指令性费率转变为竞争性费率，以促进施工企业改善经营管理水平，降低工程成本。"量"、"价"分离。定额消耗是科学测算得出的。目前应作为 和部门的法规。人、机、料的价格要与消耗量相分离，以指导价实行动态管理实物消耗量与施工手段消耗量分离。定额规定实物消耗量是统一的、不变的，而施工手段消耗量是不同施工企业充分发挥自身技术、管理水平，在市场竞争中的体现。原材料的费用和运杂费、采保费分离。材料原价可综合计取，运杂费和采保费因企业而异施工现场发生费与企业经营费分离。调整费用定额中的项目，其实直接费属现场费用，间接为企业经营费、两费分离有利于企业经营机制的转变。工程项目投资决策阶段审计的主要文件资料包括工程项目的可行性研究报告、工程主管部门的立项报告、资金来源报告、国土部门的吉安工程预算用地许可证、吉安工程预算项目报建资料和设计任务书等。审计时，应重点审查建设项目可行性研究报告包括立项的理由、建设规模、建设方案、环境保护、城市规划、社会和经济效益的预测是否合理等；审核建设资金的来源渠道是否合法和到位，是否有多报、瞒报、出具假证等情况；审核建设单位编报的工程设计任务书的设计规模与工程行政管理部门、投资主管部门批准的计划投资规模是否一致，防止建设单位擅自扩大建设规模，增加吉安工程预算。

成本管理设涉及到企业生产经营过程中与成本有关的一系列核算、分析、决策、控制等科学管理行为。成本管理是企业管理工作的重要组成部分。成本管理要求系统科学，从而有效的促进企业管理水平的以及企业经济核算工作的有序开展。吉安工程预算项目种类繁多，由此也给吉安工程预算成本管理带来了一定的挑战与阻碍，顺应吉安工程预算种类多样性的特点，吉安工程预算成本管理也要遵循多样性的原则。多样性是吉安工程预算管理的重要特点之一。在城市建设过程中会涉及到路桥工程、给排水工程、供暖工程、园林绿化工程以及城市清洁等各种各样的市政吉安工程预算内容。由于吉安工程预算的施工场所大都在市区，施工过程中会受到交通、天气等众多因素的影响，由此吉安工程预算施工具有显著的复杂性，吉安工程预算项目管理部门众多，部门之间职责划分不清，也常常会产生令出多门的现象，吉安工程预算有关管理部门之间也经常出现推诿扯皮的现象，由此也造成了吉安工程预算成本管理的复杂性。吉安工程预算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三个管理阶段。事前阶段的成本管理主要涉及的是对吉安工程预算的规划、施工方案的审核、以及施工方案制定过程的监督等内容。通过对吉安工程预算施工的成本预测来制定相应的成本计划，合适的计量手段与方法的选择与运用相关经济责任制度的制定以及原始的成本记录表的制定等内容。事中管理会对成本控制起到关键性的作用。成本控制涉及到的方面较多，具体设涉及到人工、材料、机械、管理等几方面的成本费用的控制。事后控制在成本控制过程中同样会起到显著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算与分析，明确是否有成本超标现象的发生，进行相应的案例记录，在日后的成本管理过程中进行相应的完善，加强成本管理理念的创新与转变。

合理处理工程设计与吉安工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对吉安工程预算存在着工程前期设计大部分决定了吉安工程预算、吉安工程预算往往按设计图纸进行概预算、吉安工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与吉安工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与吉安工程预算的发展提供理论参考意见。吉安工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解吉安工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种吉安工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解吉安工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低吉安工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低吉安工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施吉安工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的吉安工程预算也基本上就确定了。通过对吉安工程预算的分析，探寻影响吉安工程预算的因素，从多个方面降低吉安工程预算，实现工程施工的经济性。吉安工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓吉安工程预算就是在工程的不同阶段对吉安工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对吉安工程预算数据的分析，寻求降低吉安工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对吉安工程预算的一个表面解释，其实吉安工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

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