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业内心照不宣“挣快钱”的做法有两种。或者高额投入，将场地、装修、服务、宣传等做大做足，在短时间内迅速集聚玩家，将自己打造成网红店；或者开小门店，通过使用盗版剧本、低价竞争等方式，迅速收回成本。“这两种方式，都有挣快钱的可能。当然风险跟收益成正比，你越可能挣快钱，也意味着越有可能翻车。剧本杀复盘解析除了这两种，中间一大块区域，80%的桌游本店就是正常经营，挣不到大钱，但可以维持下去。”在“花心”看来，微博热搜所指向的“剧本杀店关店潮”，多数就是这些“野蛮生长”的低成本小店，或是发现实际利润和创业前预期差别很大的理想型创业者。而这些门店的关停，并不足以对整个剧本杀市场造成什么冲击，更无法证明剧本杀市场就此走向“没落”。正相反，就像悬疑剧观众痛恨剧透一样，剧本杀也有“一个本只能玩一次”的特殊性，如果在不规范的门店获得很差的体验，很可能破坏了整组玩家对一个本、甚至对剧本杀这个游戏的好感。从这个角度来说，一些劣质门店的关停退出，对行业来说是件好事。“当快钱的泡沫被挤压出去之后，能够沉淀下来的同行才做得更久。”头部实景店的品牌扩张与市面上此起彼伏的桌游式剧本杀门店相比，实景店则是另一番景象。如大左所说，相比前两年的野蛮生长，起码在上海，无论是实景式还是桌游式的剧本杀店，都已经开始有意识地打造各自的品牌和特色。尤其是对投资成本动辄上百万计的实景店而言，挤不进头部，就约等于没有生路，这也使得进入实景剧本杀店的投资都更为谨慎；而在进入头部之后，实景式剧本杀店的品牌扩张之路是非常通畅的。2021年之前，“TIME”旗下已经有一家实景、一家桌游本店。今年5月5日，“TIME沉浸式娱乐”在南京东路悦荟广场3楼开业，还有一家桌游本店正在装修当中。
古希腊哲学家埃比克泰德说：“我们登上并非我们所选择的舞台，演出并非我们所选择的剧本。”但这句话，放在现在的语境下，似乎已经不那么准确了。剧本杀复盘解析因为我们已经有了体验其他人生剧本的机会，在年轻人中风靡的“剧本杀”游戏就是其中之一。 “剧本杀”，又叫谋杀之谜，起初它是一款流行于欧美派对中的游戏，参加派对的客人会聚集到一起，有人扮演凶手，有人扮演侦探，玩家需要通过调查和层层推理，来找出凶手是谁。大概四五年前，这项游戏开始在国内流行，经过作者们的改良，“剧本杀”的内容越来越丰富，再加之社交属性，这款游戏也就渐渐地在市场上受欢迎起来了。 我正儿八经接触“剧本杀”，是在去年。起初我是有些抗拒的，因为在我的认知中，这种说话类游戏总是带有欺骗性。编瞎话能力强，赢得游戏的概率就更大。对于嘴上功夫笨拙的我来说，这并不适合。但在我的身边，总会时不时地有人讲“剧本杀”有多让人着迷。我的一位朋友在这个领域是个老手，在他的怂恿下，我决定试一试。次的“剧本杀”体验出奇地好，游戏的可玩性以及参与感都很强。比起之前玩过的“狼人杀”游戏，“剧本杀”胜在了“有本可依”。玩家可以在一定的框架内去述说故事，所以也就不会出现那种“满嘴跑火车”的状况。
眼下，高碑店的剧本杀店太多了。尽管已经意识到开剧本杀店不容易，王宏开店个月还是受到了“毒打”。他告诉深燃，店投入了80万，个月就亏了3万，“我开始想着起码不会亏，梦想还是太过美好了”。根据深燃了解，每家店人气冷热不均，有的老店一个月盈利20万，有的门店不计前期投入的几十万，单月亏损就是3-5万。尤其是在节假日，马太效应尤为明显。端午节假期期间，深燃曾前往高碑店探访，有的剧本杀店大门敞开，剧本杀复盘解析但屋里除了老板，一个人也没有。一位老板醒了醒瞌睡，告诉深燃，每位顾客收费128元，还可以打8折。被问及假期为什么没人时，他顿了顿说，客人习惯晚上来，场面一度有些尴尬。它旁边不到50米处有一家新开的剧本杀店，深燃爬上楼，发现店门紧闭，打电话咨询，对方表示，下午没有顾客，晚上8点才营业。同样是这，有的店家告诉深燃，端午节的档期提前一星期就全约满了。人太多，他们不得不把演绎实景的房间开放出来给顾客玩桌面本。“繁汐”因为剧本种类较多，在北京有不错的知名度，其店员告诉深燃，不止是周六日，周一到周五晚上经常满场，周六日需要提前一个星期预约。他们每个月至少开车300多场，这意味着每天平均至少有10场，是王宏新店的三倍多。一位在高碑店工作的DM对深燃解释，这里除了自有居民外，周围的大型社区不算多，自然流量少，老店入场早，在北京打出了名气有稳定客源，但即便是这样，也有不少老店表示，他们也还并不赚钱，甚至还一直亏损，新店在这里很难，要赚钱就更难了。
据艾媒咨询数据显示，2018年，中国剧本杀行业市场规模仅65.3亿元，到2021年已经达到170.2亿元，预计2022年将增至238.9亿元，增速高达40.4%。景鉴智库创始人周鸣岐告诉时代周报记者，景区引入剧本杀，剧本杀复盘解析一方面，能让游客在游览过程中的代入感更强，另一方面，剧本杀能延长游客的游玩时间，从而引起住宿需求，挖掘出游客休闲度假的更多消费需求，为景区带来更多收入。周鸣岐认为，这是景区从以前只卖门票、缆车、交通车等单一的观光型产品，向一个体验型、度假型产品的转变。他同时强调指出，在这个转变过程中，景区不能只引入剧本杀，还要引入更多其他内容，以形成一个业态闭环。“是既有剧本杀，又有很好的住宿产品，还有夜市、酒吧等其他娱乐产品等，在景区内形成一个系统化的布局，这样才能为景区产生更多的二次消费。”
