更新时间:2024-12-26 08:53:10 浏览次数:46 公司名称:济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 999/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
最小起订 | 3套 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
施工组织设计的工程预算编制依据
(1)计划文件,包括 批准的基本建设计划文件、单位工程项目一览表、分期分批投产的要求、投资指标和设备材料订货指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位主管上级下达的施工任务等;
(2)设计文件,包括批准的初步设计或技术设计、设计说明书、总概算或修正总概算、可行性研究报告;
(3)合同文件,即施工单位与建设单位签订的工程承包合同;
(4)建设地区的调查资料,包括气象、地形、地质和其他地区性条件等
决策阶段控制工程预算的方法一般有:
1)进行多方案的技术经济比较,择优确定 建设方案;
2)建立科学决策体系,合理确定投资估算;
3)客观、认真的做好项目评价;
4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。
工程预算编制过程要注意以下几点:
(1)了解工程的设计文件、技术文件、现场勘查情况和施工条件。
(2)按国际清单要求设定清单项目 ,准确表述工作内容与工作要求,规范使用计量单位。
(3)清单项目设置完整,不漏项。
(4)工程量计算必须准确,不然给投标人实施不平衡报价以可乘之机。
工程预算赢利目的的实现在很大程度上都是通过预算而得来的,因为这样才需要在工程目标实现的过程中,切实加强数据的收集、加工以及良好的处理,并在此基础上实现对项目预算可行性的科学分析,以此来尽可能地避免阻滞工程项目实现的因素。毫无疑问,如果在施工的过程中忽视经济因素,就会使得工程造价的目的难以实现。技术措施。在实际的工程环境下一旦牵涉到技术层面上的问题,就很难再从市场因素或者是政府宏观调控的角度上来采取对策。因此,完善的动态价格管理体系的建设就显得相当重要,这是因为这样一个系统的建设能够较好地实现对影响工程造价因素的动态检测和管理。实际上,这也是一种技术上的策略,针对于技术上的问题,也只有通过基于技术的准备才能够真正实现自由准确的预算。
工程预算资料是企业实施工程造价管理的基础内容,亦是进行工程造价管理工作改进的重要组成。本文,论述了工程造价资料的内容,明确其在企业工程造价管理中运用的重要意义,并对企业工程造价资料的积累、分析与运用策略进行探讨,以使工程造价资料更好地服务于工程造价管理,进一步推进工程市场的长足、稳定发展。工程造价资料指的是在建或已竣工的有代表性、有价值的工程合同价、预算施工价、竣工结算、单位施工成本及新设备。