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 SA8000是以人为本的强大助推器。但是我们还应清醒地看到,它的推行不可能一帆风顺。其中阻力,除了企业经营者的惟利是图、患得患失之外,中国封建传统的等级特权意识,计划经济体制下形成的旧观念,尤其是在社会转型期形成的官商勾结起来对劳工权益的践踏与漠视,以及片面政绩观导致的对企业违反《劳动法》行为的姑息与纵容等等,都是必须认真克服的。推行SA8000是对利益格局的重大调整,而列宁说"利益比任何几何公理要顽强得多"。所以,推行SA8000标准需要远见卓识和坚定不移,才能使这种利益调整成为企业、政府与社会进步的强大推动力。




 SA8000与党的十六届三中全会提出的以人为本的发展观是相吻合的。可以这样说,SA8000是落实以人为本的新发展观的起码要求。一个地方、一个部门、一个企业,是否在按新的发展观办事,是否做到了"权为民所用,情为民所系,利为民所谋",也可用SA8000标准作一个初步的检测。解决中国劳工存在的问题,使之符合SA8000标准,既是企业的责任,也是政府和整个社会的责任。比如全国拖欠民工工资达1000亿元之巨,政府的拖欠就负有不可推卸的责任。《劳动法》不能很好遵守,政府的执法水平也是一个关键的因素。所以,SA8000既考验着中国企业,也考验着中国政府,更考验着中国社会的民主、法制与文明水平。



在进行完现场评审和资料收集后,应当地整理,分析和归纳初始评审所获取

的所有息资料,并撰写初始评审报告,其主要内容应包括:评审目的,范围和企

业情况;背景资料及其评价,包括公司生产经营活动,产品和服务,客户和利益相

关者的要求,存在的问题,现有管理体系及其效率;背景资料评估,包括重大缺陷

和潜在的风险及其适用法律法规评价;发现的问题及其潜在的动态;建立和改善

社会责任政策和管理体系的建议;重大社会责任因素的优先次序及其优先采取

的行动


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