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宝润机械有限公司 黄石32数控弯曲中心-32数控弯曲中心

建筑施工的时间长、技术要求高、工程比较繁琐，想要正常建造出质量高的建筑物，就不能离开监督管理的建立。在监管的过程中，要有完整的管理体系，保证每个环节都有专业人员进行监督。监督人员如果监管不到位就会出现隐患。为了提高建筑质量，把资源消耗降到 ，应该建立监督管理；同时也要注意到规范管理的融入，并且把管理和监督进行结合，彻底施工中所存在的隐患，保证施工能够顺利开展。

3.4制定奖罚机制和责任落实机制

施工人员对施工管理不重视，是因为发生的事故一般不大，很多施工人员觉得只要把自己的工作完成，其他的就和自己毫无关系，即使提出了问题，也只是得到一句表扬，若没有实际的奖励，这样就不能激发施工人员的积极性。基于此，施工单位应该设置奖罚制度，把责任落到实际当中，对遵守的人员给予奖励，如果施工人员能够提出相应的解决办法，则应该对其进行提拔或者金钱奖励，对不遵守规则的人员要对其进行相应的处罚，同时对其进行批评和教育，让其明白其中的危害性。

施工过程所应用原材料的质量是装饰工程项目终质量呈现的一个关键性因素，特别是装饰工程的施工过程具备较强的复杂性，需要应用的材料也比较复杂，所以对施工原材料的质量加以控制具有非常重要的现实意义。在对各种装饰材料进行采购以前，一定要结合施工图纸当中的要求制定出科学的采购计划，利用招标的方式对原材料的供应厂家进行选择。选择材料的时候要尽量选择那些环保型材料，继而对 节能环保的相关要求做出响应。在材料进入施工现场的时候要对出厂合格证等加以细致的检查，对各种原材料进行抽样检验。将原材料堆放在施工现场的时候也需要对其实施质量管理，利用合理的手段避免出现霉变的情况。在领用原材料的时候需要制定出科学的领用计划，确保原材料能够满足施工的具体要求，同时也能让原材料得到一定程度的节约。需要注意的一点是，在每一道工序完成施工以后都需要利用相应的措施对成品加以包含。例如在墙面装饰施工结束之后，在实施地面装饰以前需要对施工范围进行合理的界定。