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更新时间：2024-12-23 23:40:08 浏览次数:1 公司名称： 博慧达企业管理咨询有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 电议 |
| 发货期限 | 电议 |
| 供货总量 | 电议 |
| 运费说明 | 电议 |
| 品牌 | 博慧达 |
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
博慧达企业管理咨询有限公司占地28000平方米，注册资金500万元，现有职工150余人，技术骨干20人。是【福建福州AS9100认证】产品专业生产加工的厂家，拥有完整、科学的质量管理体系。
组织应派遣具有风险评估能力的人员来从事这项工作，可以由熟悉所使用的设备、材料和工作方式的一个或多 个小组，采用互相发掘意见和进行观察的方式进行，大部份情况下专家的参与是必需的。
首先是分析活动 、产品或服务过程，可按部门进行，应覆盖公司的所有活动、产品或服务过程，包含常规和非常规的活动、所有接近工作场所的人员 （包括分承包方和参观者）的活动、工作场所的设施，无论是组织提供还是他人提供的。这一过程中应考虑到过去、现在、将来的不 同活动、产品和服务；正常运行条件、关闭与启动的条件，以及可合理预见的异常情况或紧急状态所伴随的潜在危险源。此识别过程 需收集与活动有关的设备、设施；输入及接触的原料和能源；以及输出的产品及相关的活动、服务等资料。
够的风险评估应包括以下内容：
1) 识别所有的危险源；
2) 评估事故出现的机会和频率；
3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级；
4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险；
5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么；
6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据；
7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
