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做知识产权管理体系认证需要准备以下资料：
企业的法律文件：包括企业章程、广东佛山同城工商营业执照、广东佛山同城税务登记证等。
知识产权管理体系文件：包括知识产权管理体系手册、广东佛山同城程序文件、广东佛山同城工作指导书、广东佛山同城记录表、广东佛山同城培训材料等。
知识产权相关的法律、广东佛山同城法规和标准：包括 法、广东佛山同城商标法、广东佛山同城著作权法等相关法律法规以及ISO9001、广东佛山同城ISO14001、广东佛山同城ISO27001等相关标准。
企业的组织架构和人员情况：包括组织架构图、广东佛山同城人员职责、广东佛山同城培训记录等。
知识产权相关的管理记录：包括 、广东佛山同城商标、广东佛山同城著作权等相关申请、广东佛山同城授权、广东佛山同城维护等管理记录。
内部审计记录和管理评审记录：包括内部审核报告、广东佛山同城管理评审报告等。
外部评审记录：包括前期的评审准备记录、广东佛山同城评审报告等。
其他相关资料：包括科研项目资料、广东佛山同城技术报告、广东佛山同城 授权、广东佛山同城商标注册等相关证明材料。
总之，做知识产权管理体系认证需要准备大量的资料，企业应该根据认证标准要求进行分类整理，确保准备的资料齐全、广东佛山同城准确、广东佛山同城规范
GJB9001C认证关于产品和服务交付后的活动的要求
1、广东佛山本地惠州GJB9001C认证 策划和实施与产品和服务相关的、广东佛山本地需实施的、广东佛山本地必要的交付后活动，并考虑以下因素∶
（1） 深圳GJB9001C认证 已知的法律法规的要求，包括顾客颁布的规定性文件要求。
（2）东莞GJB9001C认证 产品或服务出现问题后的影响程度。如果产品出现故障会给顾客带来较大损失、广东佛山本地对完成训练、广东佛山本地作战任务带来严重影响，这些情况均应加大技术服务力度。
（3） 佛山GJB9001C认证计划及其变更。根据产品和服务的性质、广东佛山本地使用及预期寿命的不同，使用中发生的非预期故障等，制定交付后服务计划并适时调整。
（4） 南阳GJB9001C认证 拓展原定的服务范围。例如当合同规定或顾客提出要求时。
（5） 芜湖GJB9001C认证 行动的时效性。例如当顾客反馈涉及事故或故障通报、广东佛山本地重大事项来电来函等情况，迅速响应并安排改进。
（6） 中山GJB9001C认证 机构设置和资源配置。应对交付后活动实施控制，必要时成立专门的机构和配备专业人员；明确交付后活动的实施的项目、广东佛山本地计划、广东佛山本地人员、广东佛山本地程序、广东佛山本地方式（现场、广东佛山本地远程支援视频）、广东佛山本地需配备的设备、广东佛山本地资金和记录的要求，确保交付后的活动按要求落实。
2、广东佛山本地 揭阳GJB9001C认证 建立制度，对交付后活动的范围、广东佛山本地实施、广东佛山本地验证、广东佛山本地报告做出规定，以确保交付后活动受控：
（1） 惠州GJB9001C认证 对用户进行使用维护和操作技能培训。这些活动可能是在交付之后，也可能是在交付之前。
（2） 南阳GJB9001C认证 提供技术资料。包括合格证明文件、广东佛山本地操作手册、广东佛山本地用户手册、广东佛山本地使用维护和产品技术说明书、广东佛山本地产品配套表以及有关技术通报等。这些文件应作为受控文件管理，确保顾客持有的用户资料现行有效、广东佛山本地持续更新。
（3） 平顶山GJB9001C认证 提供必要的备件和工具等。
（4） 中山GJB9001C认证 当合同约定或顾客需要时，委派技术服务人员到现场解决产品出现的问题，包括排除故障和跟踪服务。
（5） 新乡GJB9001C认证 制定质量信息的收集、广东佛山本地传递、广东佛山本地分析、广东佛山本地处理、广东佛山本地贮存和使用的管理办法，及时收集和分析产品在使用和服务中的动态信息，作为识别改进的机会。
（6） 孝感GJB9001C认证 运行故障报告、广东佛山本地分析和纠正措施系统，必要时实施"双五归零"管理，保留质量问题的处理记录。
（7） 黄石GJB9001C认证 及时调查处理交付后出现的质量问题，按规定向顾客或上级主管报告情况。
ISO50001认证识别能源改进机会的方法 从能源流动的方向着手，即从能源的购入、储存、加工转换、输送分配和使用过程，分析这些过程的数据，找出能源绩效的改进机会，即 （1）能源品种和品质与各系统、各过程、各用能设备配置的合理性； （2）传输损耗； （3）能源的梯级利用； （4）设备设施配备的合理性，与其他环节的匹配程度； （5）设备设施的自身的效率； （6）有无余热余能回收； （7）新能源和可再生能源的利用； （8）能量系统的优化等。
ISO9001：2015认证思路与方向 一、ISO9001：2015认证建立以过程为导向的质量体系模式，识别并管理质量管理体系过程 ■识别质量体系过程 ■识别业务业务过程的输入、输出及过程接口 ■过程运行控制流程及风险 ■明确过程运作职责与权限 ■明确过程目标与绩效 ■建立组织构架、制度体系框架和业务流程的框架 二、ISO9001：2015认证建立有效的风险控制与内控标准 ■质量管理体系风险识别与评价 ■风险评估并界定风险控制点 ■根据风险要求，确定风险的内控方案 ■内控措施确定并标准化 三、ISO9001：2015认证体系优化及流程重组与再造 ■对于业务核心流程进行识别和现状描述 ■然后进行目标业务流程设计和核心业务流程的优化 ■优化方案实施、监控与数据分析 ■效果评价及改进方案提出 ■文件化、标准化的控制
