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 以及职场前辈们的谆谆引导。
  具备这些要素,才能在跑得更远之余,享受跑途的每一刻。赵莹向往马儿驰骋奔跑的酣畅淋漓,期望雄鹰直冲云霄的自由豪放,也神往鲲鹏击水三千里的宏伟壮观,终究作为人,我选择了自己的姿态:跑步。一双跑鞋,一套宽松的衣服,ok,你就可以迈开脚丫,大步撒欢了。  简单快捷,人人皆可上手精通,跑步之于我们,大约类似游泳之于鱼、飞翔之于鸟、奔驰之于马。生命也是一场有终点的路程,不管快慢,不管姿态,不管时间,只希望自己不辜负沿途的风景,只希望和朋友一起在路上……张文琼对于平时不太运动的我来说,拉松在我周围的人以及我自己眼里是一件遥不可及的事。  起先开始跑步只是为了做产后修复,而且给自己设立的目标很低,只要能坚持下来就行。
然而正是由于这份坚持,从起先的每个月5公里增加到了40公里,不但体重减了下来,人也比以前更精神了。虽然目前的阶段只是属于跑,但是每增加一点距离,就有一种征服自己的快乐。  我想这半年的只是开始,以后还会一直坚持跑下去。吴海琼努力紧张的工作之外,运动是我业余生活的一部分,喜欢游泳、喜欢打球,年初加入“酷跑族”和大家一起跑步,从此便爱上了跑步。次跑步非常惊喜,没想到自己可以坚持下来,后期逐渐增大强度,不断超越自己,也逐渐被跑步的魅力所吸引。  (文/王云平)如果有人问,这个世界上温暖的地方是哪里。相不少人会毫不犹豫地回答:家。“小家”需要用心经营,“大家”更需要每个成员认真呵护。在宝钢国际这个大家庭里,分布在全国各地的47家钢材服务中心,就是一个个面向客户的窗口。
  今年以来,推进的基础管理这项中心工作,委的指导下,将每月5日确立为基层团支部的“公共劳动日”,以宝钢国际基础管理可视化样板为标准开展对标找差,通过“青年突击队”和“志愿小分队”组织团员青年清理卫生死角、自主修缮整理、现场环境,使厂容厂貌得到有效改观,同时促进了行为养成。  整整齐齐、净净的生产现场和办公室,不仅会让置身其间的员工身心愉悦,也能够赢得客户的任和尊重。一草一木总关情7月9日午饭后,佛山宝钢“志愿小分队”拿起事先好的油漆、刷子、砂纸、手套、梯子等工具出发了,今天他们的劳动内容是重新粉刷自行车棚,活动领队是团支部王浩,总经理张必宏也受邀加入。  天气闷热,衣服很快湿透了,胳膊和脸上也沾上了点点油漆,但王浩依然显得神采飞扬,“我们的车棚换了新装,辛苦劳动值了。
”王浩告诉,这样利用点滴工余时间改善厂区环境的活动他们每月都会开展一次,“活动虽小,能够坚持下来可不容易。 

 




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“只把钢卷堆放整齐了并不值得炫耀。如果能够根据钢卷进出顺序、牌规格、提货时间等因素,不断出入库效率,并保证现场工作员工的,才是真正的5S管理。  ”强调,在基础管理工作中,每一个细节都值得,比如文档的归类、员工列队交、钢卷上浮灰的处理,以及钥匙、器等器材的定制化摆放,甚至是户时的礼貌用语。9月份,上和各基层团支部共享了一组照片,内容是南昌宝江和上海不锈的现场实景照片,现场整洁程度让人赞叹。
  当月“公共劳动日”活动的内容之一,就是围绕“这样的现场,我们能做到吗。”这一主题展开大讨论。的讨论中,一开始出现了质疑的声音,“他们是否专门为拍摄这样的照片而做了功课。两家单位能一直保持着如此干净整洁的状况吗。  ”但是,在冷静思考以后,很多人开始反问,“即便为了达到同样的效果去专门做,我们需要多长时间。以目前的工作习惯和作业标准,我们能做到这样的堆放要求吗。”经过讨论,大也发现了不足,但我相经过长期坚持不懈的推进,这些问题都会逐一解决。我也会向着更高的标准要求自己,我坚我们的机组会更好,我们的作业环境会更美。”2014年,宝钢国际的“公共劳动日”活动坚持开展了一年,每月都会通过编发工作提示和活动简报,让各单位在交流学习中不断深化活动形式。  从9月开始,在每月的活动简报上,还会刊登两位“5S实践者”的故事,召每位员工都向他们学习。对于同事来说,5S实践者可能是那个“喋喋不休”作业长,不厌其烦地让你;也可能是某个细节的完美者,见到“不合理”就要忍不住去矫正……事情虽小,贵在坚持。
  从1986年起,每年的12月5日被定为国际志愿者日。从此,有很多怀有大爱的人们无偿地为身边的人

 




2018年,如白驹过隙。这一年,是鄂城钢铁纳入中国宝武直管元年,迎来了建厂60周年。这一年,鄂城钢铁经营利润达到28亿元,同比剧增180%,创造了历史性的骄人业绩,交出了一份融入高质量钢铁生态圈的“漂亮答卷”。中国宝武委、陈德荣表扬鄂钢是集团内进步快的单元之一。从此前名不见经传到经营绩效位列中国宝武钢铁制造单元方阵,短时间内鄂钢如何破茧成蝶、华丽转身。千锤百炼,锻造勇敢之心艰难困苦,玉汝于成。鄂钢始建于1958年,是新中国成立后建设的十八家地方钢铁骨干企业之一。
建厂之后的近20年间,鄂钢人以大无畏的豪迈气概,风餐露宿,白手起家,披荆斩棘,战天斗地,虽历经封炉停建、复产续建,但鄂钢人建设鄂钢、发展鄂钢的决心始终没有动摇,在缺铁少钢的时代为 经济建设作出了积极贡献。历经60年炉火淬炼,鄂钢流淌着艰苦奋斗、自强不息、薪火相传的血脉,骨子里透着一股子“永不服输、永不退缩”的韧劲和干劲,艰难困苦中锻造了一颗勇敢的心。的十一届三中全会以后,开放的春风吹暖神州大地,也为鄂钢注入生机与活力。
钢渐渐洗涤计划经济色彩,在市场大潮中奋力搏击,如弄潮儿般破浪前行,书写了一段以钢立市、以钢兴市的。在国内钢铁行业的寒冬时期,如国内众多钢厂一样,鄂钢陷入了亏损的泥潭,2015年被列入委“治僵脱困”名单,直接到了悬崖边在生死关头,鄂钢人喊出了“不服输、不认输”,开启了声势浩大的“思想风暴”,管理者把日航重生放到了案头、床头,从中探寻绝处逢生的思路,形成划算单元、分灶吃饭、分兵突围、生存为王等六项共识;全员自上而下开展“面对行业新常态怎么看、面对生存攻坚战怎么干”大讨论,深入思考是举手投降还是奋力一搏。

 



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