更新时间:2024-12-25 03:54:12 浏览次数:3 公司名称: 博慧达企业管理咨询有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 499 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
品牌 | 博慧达 |
地址 | 深圳 |
类别 | 体系认证 |
风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源,危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏,可以采用以下结构化的方法来识别危险源:
1)使用检查清单和项目表,例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等;
2)进行危险性与操作性研究;
3)进行设计和过程的失效模式及后果分析(FMEA);
4) 关键性工作的分析,用来辨别可能导致巨大风险的方法,有系统地确定实际的损失置身环境所在;
5)鱼刺图分析, 从某一事故或不符合事件返溯,从而确定基本的或深层的原因;
6)事件的树形分析,与鱼刺图的分析思路相反,就 某一事件来预测其后果。
以上各类损失,有的是直接损失,有的是间接损失,而间接损 失一般远远大于直接损失,其比例就象冰山,水面以下的山体比露出水面的山体大得多。
组织可以跟据自身特点、关 注的优先事项及事故损失类别,来设定安卫事故影响的严重程度评分标准。此标准可以是定性的,也可以是定量的,只要能较准确地 评估和比较各种风险引发事故的严重程度即可。
博慧达企业管理咨询有限公司设备精良、计量检测手段完善、技术力量雄厚,并根据市场需求不断研制开发新的 江苏盐城AS9100认证品种。产品远销全国 20 多个省、市、自治区,深受广大用户青睐。我厂始终坚持,以质量求生存、以创新求发展,以敬业正直、追求品质的精神进行生产销售。
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的,损失一般来自于以下几方面:
1 职工本人及其他人的生命伤害;
2 职工本 人及其他人的伤害(包括心理伤害);
3 资料、设备设施的损坏、损失,(包括一定时期内长时间无法正常工作 );
4 处理事故的费用(包括停工停产、事故调查及其他间接费用);
5 企业、职工经济负担的增 加;
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失;
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责;
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害;
9 投资方或金融部门的心丧失 ;
10 企业誉的伤害、损失,商业机会的损失;
11 产品的市场竞争力下降;
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。