工程预算在我国工程预算控制中的应用问题及建议: (1)建设单位及施工单位不了解和不重视 我国以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定了我国许多大中型建设项目的建设单位都是 ,且大多数建设单位对工程预算控制的重视远远不够,不少建设单位是想方设法把资金用完,而不是节约资金。施工单位则只注重承接业务,不注重对业主的承诺实现。 (2)价值工程的实施未贯穿于工程项目全生命周期 目前,我国大多数工程项目应用价值工程的造价控制都仅局限于某一阶段,如项目竣工结算阶段、设计阶段、材料采购阶段等

工程预算设计部门应当加强以下几个方面的工作: 1)工程预算项目的设计单要严把质量关,保证所提交的工程设计具有较高的质量; 2)应当明确职责并与奖金挂钩,发挥绩效的积极作用; 3)应当有计划有目标地培养技术骨干,通过请专家来对企业员工进行培训、参观设计的工程、定期组织工程设计评比等多种手段,逐步培养工程设计人员的创新意识,不断提高设计方案的质量。 按照工程的建设阶段不同,工程造价可以分为以下七类: (1)投资估算造价――项目建议书和项目可行性研究阶段; (2)概算造价――初步设计阶段; (3)修正概算造价――技术设计阶段; (4)预算造价――施工图阶段; (5)合同价――工程招投标阶段

工程预算以竣工图纸为依据,审定工程预算的一种方法。基建工程决算审计,必须认真仔细地看清所有的竣工图纸,才能准确无误地计算审定工程预算的真实性。要求审计人员必须熟练掌握所有的建施图、结施图、水暖电平面图、系统图;不仅要将每一张图纸看懂吃透,而且要将所有的图纸综合分析。结合工程竣工资料、设计变更及相应的工程签证,综合会诊才能发现问题、揭露问题。看图法是基建工程决算审计基本、普遍、直观、常用的方法,它贯穿基建工程决算审计的全过程。

决策阶段控制工程预算的方法一般有: 1)进行多方案的技术经济比较,择优确定 建设方案; 2)建立科学决策体系,合理确定投资估算; 3)客观、认真的做好项目评价; 4)推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资。 工程预算编制过程要注意以下几点: (1)了解工程的设计文件、技术文件、现场勘查情况和施工条件。 (2)按国际清单要求设定清单项目 ,准确表述工作内容与工作要求,规范使用计量单位。 (3)清单项目设置完整,不漏项。 (4)工程量计算必须准确,不然给投标人实施不平衡报价以可乘之机。

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