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湖北黄石镀锌管行业效益逐月回升，同比降幅依然较大。据钢协统计，1月份、2月份、3月份，重点统计钢铁企业利润总额分别为25.45亿元、28.59亿元、103.25亿元，亏损面逐月收窄。一季度，重点统计钢铁企业营业收入15545亿元，同比增长2.24％；营业成本14663亿元，同比增长5.90％，比收入增幅大3.66个百分点；利润总额159.68亿元，同比下降71.49％；销售利润率1.03％，同比下降2.65个百分点。3月末，重点统计企业资产负债率为62.53％，同比上升1.01个百分点。坚持绿色低碳发展，节能减排效果明显。据钢协统计，一季度，会员钢铁企业外排废水总量同比下降16.39％，化学需氧量排放量同比下降22.30％，氨氮排放量同比下降12.16％，二氧化硫排放量同比下降15.75％，颗粒物排放量同比下降13.21％，氮氧化物排放量同比下降9.82％，吨钢耗电同比下降3.05％，吨钢耗新水量同比下降6.0％。
湖北黄石镀锌管公司还不断完善岗位绩效“一人一表”评价体系，将组织绩效分值作为单位各级管理人员、员工岗位绩效评价的主要组成部分，实现压力层层传递、责任人人共担；岗位绩效结果，则决定个人绩效奖高低及个人业绩档级，凸显以价值创造为本的绩效导向。与此同时，公司不断完善“赛马机制”下的“奋勇争先奖”评选。在“重点专项夺红旗”“揭榜挂帅上榜单”的基础上，增设“综合绩效赛道奖”。将41家单位和部门分别纳入三个赛道中，其中赛道一、赛道二为月度赛道，赛道三为季度赛道，对月度及季度综合绩效前两名的分别颁发“金杯”奖、“银杯”奖；同时，公司绩效评价领导小组，根据组织绩效排名，对个别单位给予“蜗牛”称号。在颁奖仪式上，“金杯”分享经验，揭示方法、启发思路，以点促面，整体管理水平；“蜗牛”表态发言，对标找差、反思不足，拿出切实有效的措施，促进绩效改善。在实施组织绩效赛道争先的同时，公司还开展管理人员岗位赛马。将公司直管的管理人员、首席师、技能大师，分别划入8个赛道，按月、季、年赛道，基于岗位“一人一表”评价结果。
湖北黄石镀锌管发挥好外贸大省稳外贸主力军作用；鼓励各地方因地制宜出台支持举措，增强政策协同效应。稳定出口规模——将积极优化贸易环境，畅通企业稳订单拓市场渠道；推动其他畅通我国商务人员申办签证渠道，支持外贸企业人员利用APEC商务旅行卡赴相关经济体开展供采对接；发布相关国别贸易指南，稳住对发达经济体出口，引导企业深入开拓发展中市场和东盟等区域市场；进一步支持汽车企业建立和完善国际营销服务体系，培育汽车出口优势。积极扩大进口——支持先进技术、重要设备、关键零部件进口，促进产业结构调整和优化升级；保障大宗商品进口各环节稳定运行，增加能源资源产品和农产品进口供给；继续发挥进博会、消博会以及广交会进口展区等重要贸易平台作用，放大各类展会的溢出效应，加速让更多优质商品进入中国；培育好进口贸易促进创新示范区。促进创新发展——指导地方结合本地实际，发展“跨境电商＋产业带”，推动更多特色产品进入国际市场；继续结合跨境电商发展新特点新趋势。
