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3.企业精神。能显示与时俱进，开拓创新的时代要求。企业繁荣昌盛的主要因素，企业生涯与成长的基石和动能，给予全体职工的平常工作以崇高意义.企业精神是企业文化的重心，在所有企业文化中起着驾御的地位。企业精神以价值观念为基石，企业精神是企业的魂灵。4.企业道德。培养员工守业思想，加强企业道德。新技术革命的来到、企业在市场中的竞争越来越猛烈，经济全球化形势的增强，竞争的范围也由国内竞争迈向国际竞争。所有企业只有想方设法地自身的竞争力，才能在竞争中获得生涯和成长。

(一)表现企业经营管理的制度性方面:规矩是人类繁衍与成长的条件和基石，在成长进程中不但要守规则，企业还要制定自己的规则。制定独有的管理体制，在企业成长中起着重要作用。




(一)企业文化决定了企业素质

民营企业：精明，灵活变通，精打细算，粗制滥造，唯利是图。国有企业：厚重，扯皮推诿，技术精良，循规蹈矩，积重难返。所有制在国民经济的种类中有不同划分，民营企业和国有企业的成长进程，也是其实质的重要组成因素。

(二)企业经营管理特征的决定因素

(1)不同的历史进程，是传承的父系:改革开放以后民营企业首先受到的波及来自其成长进程，与国有企业相比，其历史很短。人才和长时间延续的技术工艺是国有企业的优势，该优势在短期内是民营企业难以比拟的。(2)不同的经营机制：随着社会平均利润率的规律不断改变，民营企业是市场经济的产品。行业中各企业的关系结构是灵活的、松散的。往往一有风吹草动，立即草木皆兵，一哄而上。(3)不同的所有制关系，是传承的母系:民营企业的老板着重勤快，国有企业的老板着重本领，道理是有的。究其根源，是所有制关系的作用。(4)不同的资源渠道，是沿袭的“风俗”。资源是关于 或地区持有的劳力、3。资金、物资等物质要素的总体。(5)国有企业和民营的时代任务,受国民经济的结构性问题等环境影响:国际经济一体化的趋势已经让劳动力和能源的成本上升，已让中国失去廉价和粗制滥造的本钱，使得中国企业不能独善其身。


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