武陟县做预算造价分析

合理处理工程设计与黄南工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对黄南工程预算存在着工程前期设计大部分决定了黄南工程预算、黄南工程预算往往按设计图纸进行概预算、黄南工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与黄南工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与黄南工程预算的发展提供理论参考意见。黄南工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解黄南工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种黄南工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解黄南工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低黄南工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低黄南工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施黄南工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的黄南工程预算也基本上就确定了。通过对黄南工程预算的分析，探寻影响黄南工程预算的因素，从多个方面降低黄南工程预算，实现工程施工的经济性。黄南工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓黄南工程预算就是在工程的不同阶段对黄南工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对黄南工程预算数据的分析，寻求降低黄南工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对黄南工程预算的一个表面解释，其实黄南工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

对于市政工程来说，造价控制所带来的经济效益是不言而喻的。但是在实际的造价控制中，市政黄南工程预算控制会受到很多因素的影响，且这些因素均具有可变性，终导致黄南工程预算难以控制，导致黄南工程预算控制出现诸多问题。市政工程具有一定的施工周期，且包含了诸多工序，每个工序都需要做好造价控制。本文就从投资决策、工程设计、工程施工、工程竣工四个阶段对造价控制出现的问题进行分析，对相关对策进行研究。随着我国市场经济改革的深入发展，市政工程也得到了飞速发展。市政工程的开展对于改善生活环境、提高城市形象、拉动经济增长具有积极作用。但是，为了满足市政工程建设效益性和经济性目标，对市政黄南工程预算进行控制具有一定的必要性。基于此，笔者结合多年的工作经验，就目前市政黄南工程预算控制中的问题及其对策展开论述。在投资决策阶段，经常发生概算较实际低的情况，这种情况多由人为因素产生。部分项目在申请立项的过程中，为了增加项目审核的通过率，会压缩工程投资，预留出资金缺口，从而导致概算低的情况发生。在初步设计阶段，工程设计存在较多漏洞，在概算中部分材料和设备的定价与市场行情不符，导致概算不合理，终造价也难以控制。在市政施工的过程中，建设单位经常会提出一些设计中没有的要求，比如增加市政设施、扩大面积、设计标准等，这些要求的增加都会增加成本，使得实际造价超出预算。对编制投资预算的重视。投资预算是工程前期工作中的一个重要环节，是一个决策性的文件，是对建设项目经济效果进行评估的重要依据。相关人员必须对预算编制的重视，在可行性报告批准之后，根据工程的实际情况对投资限额作出科学的预算，并以其为依据进行资金筹措。预算要切实反映设计内容。投资预算要切实反映设计内容，对其中涉及到的工艺进行多方比较，优化设计方案，依照造价管理原则，对影响投资的动态因素进行分析，不留资金缺口，在保证技术可行性的同时保证经济的合理性。

黄南工程预算预算是黄南工程预算控制的前提，它在黄南工程预算管理中有着重要的地位和作用。只有黄南工程预算预算的及时性和准确性，才能对黄南工程预算管理全过程进行有效的控制。本文对市政道路黄南工程预算控制的基本原则以及市政道路黄南工程预算预算控制的影响因素进行了探讨分析，并提出了市政道路黄南工程预算预算的控制措施。城市化建设进程的加快，促进了市政道路建设的发展。当前市政道路项目建设资金的投入非常有限，因此，市政道路黄南工程预算管理变得尤为重要，也是工程建设领域的一项非常重要的研究课题。预算编制是黄南工程预算的一个重要工作环节，它是研究、分析建设项目中经济效果的重要依据。在编制预算时建设标准和主要技术指标的采用要合理，要有充足的分析论证。市政道路工程建设周期长、波及范围大，需要多阶段和多方面的良好管理，才能保证工程的顺利进行，保证不偏离原定计划和目标。所以，市政道路建设工程必须加强管理，从黄南工程预算的决策（立项估算）、设计阶段（概算）、施工阶段（工程预算）实行控制，对工程中的每个环节加强监督，设定合理的浮动范围，一旦某环节超出范围，立即分析原因采取措施，达到成本有效控制。由于市政道路工程的建设是在不断变化的环境中进行的，对于造价控制也就应该要体现动态的理念或者原则。

不按实际工作量签证。有些施工单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些施工单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由施工单位或项目部进行变更施工，这样做不符合签证流程，同时使黄南工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过施工单位出具的洽商形式出现，给黄南工程预算的控制管理造成困难。规范工程签证强化黄南工程预算控制管理的措施加强黄南工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、黄南工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对施工过程中的相关技术进行了解，掌握施工现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响工程结算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制黄南工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括工程项目的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在施工过程中为了保证设计和施工的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足施工现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录施工单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际施工需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和施工标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。工作联系单。工作联系单用于合同双方的日常工作联系，如通知开会、通知停水停电、节假日安排等工程指令完成确认单，目的是对指令的完成情况进行验收工程签证单，签证费用审批表，签证前后的图纸等资料。