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通过研究质量经济效益确定企业的 质量水平,将质量经济效益分析做为评价质量管理有效性的重要手段.质量管理是否有效,必须以企业经济效益是否提高作为终的标准.企业在开展质量活动时,如果企业和全社会经济效益都提高了,那么质量活动是有效的,反之,企业在开展质量活动时不能给企业和社会创造经济效益,那么这样的质量活动就是无效的.通过研究质量经济效益促进产品质量的改善和提高,仅仅依赖于研究和推行质量控制和质量管理,片面注重技术方法和技术手段,很难取得预期的效果,将技术和经济两大方面加以综合研究,可以更有效的改善和提高质量.通过研究质量经济效益确定企业的 质量水平,将质量经济效益分析做为评价质量管理有效性的重要手段.质量管理是否有效,必须以企业经济效益是否提高作为终的标准.企业在开展质量活动时,如果企业和全社会经济效益都提高了,那么质量活动是有效的,反之,企业在开展质量活动时不能给企业和社会创造经济效益,那么这样的质量活动就是无效的.通过研究质量经济效益促进产品质量的改善和提高,仅仅依赖于研究和推行质量控制和质量管理,片面注重技术方法和技术手段,很难取得预期的效果,将技术和经济两大方面加以综合研究,可以更有效的改善和提高质量.
成本管理是建筑工程管理的重要内容,在保证质量的前提下,坚持全而成本管理,减少成本和消耗.施工单位应据市场价格变化调整等的实际发生,系统编制相应的施工定额,这就是成本控制,定额调整根据市场价格变化进行上下浮动；强化落实责任制,成本管理工作在全企业、全人员、全过程进行精细管理,把此项工作落实到单位和个人；动态监管全流程,从建筑施工开始一直到结束,对每个阶段都要进行成本管理,当施工完成之后,应该对成本管理进行核算,使成本管理目标得以实现：加强成本核算管理,采用单独核算的形式,促进成本核算规范化和合理化.项目的财务部门在进行预算编制的时候,应该做好深入调查和研究工作,全而做好预算工作.并对于人工费、材料费、机械设备费等各种费用应该进行全而核算,将这些费用控制在预算范围之内,尽量节约成本,促进工程建设效益的提高.
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.管理.建筑机电安装施工工程中如果管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的.建筑机电安装工程的控制,可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和知识培训,增强防范意识；建立完善的保障体系,充分配置控制所需要的消防设备,并不定时的对消防设施、设备进行的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行体系建设,做好防范,及时发现并隐患,将建筑机电安装工程施工过程中一切.管理.建筑机电安装施工工程中如果管理不当,将会造成严重的财产、人身损失,其后果是无法想象的.建筑机电安装工程的控制,可以从以下方面入手：做好施工操作者的专业技术和知识培训,增强防范意识；建立完善的保障体系,充分配置控制所需要的消防设备,并不定时的对消防设施、设备进行的检查和更换；施工管理者要严格按照相关标准进行体系建设,做好防范,及时发现并隐患,将建筑机电安装工程施工过程中一切问题扼杀在萌芽状态.问题扼杀在萌芽状态.
