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评估小组要求了解以前的培训的本质和
 
为即将到来的评估开展的培训足够多的内容。这需要对以前的评估和计划的评估进行比较。例如，假如
 
小组成员使用连续表示法参与了一个仅集中在软件工程领域的评估，而计划的评估是使用阶段表示法集
 
中在SE/SW/IPPD领域，那么该小组成员需要许多重要的新概念来覆盖。作为一个整体，评估小组至少产
 
生一个结果来说明如何为即将到来的评估展开工作，建立小组规范和操作决议的目的




博慧达企业管理咨询有限公司始终以质量求生存、以质量求信誉、以质量求发展、以质量求效益，我们深知 广东AS9100认证产品质量的优劣对于一个企业的重要性，为此我们严格按照标准组织生产，从原材料进厂开始，对生产环节中各工序进行了质量跟踪把关，保证出厂的每件 广东AS9100认证产品合格，通过管理评审、内部质量审核，过程控制以及采取纠正与措施的自我完善机制，促进企业质量管理体系不断完善，使企业质量保证能力不断加强， 广东AS9100认证产品质量水平逐步提高，一年一个新台阶。




：质量部包揽了EPG的工作
 
  早些年，看到EPG被置于公司质量部的领导之下。其后果是质量部包揽了组织的所有改进工作，不论改进的流程执行实体和它有无关系。难道质量部个个都是十项全能高手?架构的改进难道不应该由架构师主导吗?看到一些不疼不痒的专题改进成果




吃不到鸡的同行评审
 
  同行评审在中国水土不服是个老问题了，我们的评审发现不了缺陷，吃不到鸡。这里我就不做原因分析了，每当我在心里算下评审速率，发现每小时要评审500页需求或5000行代码时，只能默默的对这个速率表达崇高的敬意!
 
  怎么吃不到鸡?
 


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