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在熊猫看来,剧本杀已经不再是好生意,在历经了近两年的“撒杀”后,能坚守的已经不多。慕斯的观点和熊猫不谋而合。慕斯对燃财经表示,2019年是剧本杀用户增速的开始,到了2020年剧本杀用户的增速率达到峰值,之后便呈现下降的趋势。但是剧本杀门店的数量却与此并不完全同步。2019年,玩家增速上升的同时,门店数量并没有跟上,因此便出现了早期入局者在此时“赚了一笔”的现象。也正是看到了这一现象,一些想赚快钱的人在开始疯狂入局,剧本杀门店的数量在此时出现了井喷。如慕斯所说,2020年12月29日,央视财经在微博中发布消息称,2019年,我国“剧本杀”行业市场快速增长,剧本杀复盘解析达110.5亿元,是2018年的2倍。美团研究院数据显示,2018-2020年,线下剧本杀门店数量分别为2400家、1.2万家和3万家。到了2021年4月,这一数字已经突破4.5万家。“然而,很多新晋玩家就是图个热闹,拿着钱进入行业搅局。”熊猫直言,就其了解到的情况,2020年到2021年,很多并不了解剧本杀也根本没有玩过剧本杀的人都来开店,而为了可以吸引到玩家,这些人不惜花费几十万元甚至近百万元的开支在装修上。实际上,剧本杀行业的内卷除了用高大上的装修来吸引玩家的“装修卷”之外,还包括“价格卷”、“剧本卷”甚至发行方的“内卷”。“低价确实吸引了一批消费者,但都是质量不太高的初次玩家。这些用户大多数都是抱着‘试一试’或者‘占便宜’的心态,永远不可能接受玩一场剧本杀100多元的价格。”熊猫告诉燃财经,因为“小府家”重社群运营,当时便没有参与其中,但很多同行参与之后,不仅没得到复购的消费者,还收到了很多差评。而为了在激烈的竞争中生存,抢夺“本”也成了门店之间内卷的表现之一。
另一家较早入局的尖刀狼牙儿童剧本杀,以做剧本发行为主,成立于2015年,是靠做儿童营地教育起家,此前在做夏令营时团队便开发了科研剧本《火星计划》和财商剧本《小小MBA》,去年下半年儿童剧本杀流行后,品牌完成了转型,并在之前剧本的基础上研发打磨,如今旗下已有40多套剧本,与全国三千多家剧本杀门店实现剧本合作。剧本杀复盘解析尖刀狼牙儿童剧本杀的发行人员李明对「深响」透露了一个从业比例:三千多家线下合作方中,80%是教培机构转型,10%是大学生创业,10%是成人剧本杀拓客。与前两家品牌不一样的是,蔚芽儿童剧本杀既有线下门店,店铺的创始团队又有成熟的儿童剧本创作经验,产销一体化。店长廖恪提到,蔚芽的初创团队有近十年的教育经验,开始做儿童英语教材,2018年左右团队观察到教培监管趋严的苗头后便决定将品牌转型为“儿童娱乐”,主打高质量的陪伴。到了2020年孵化出“玩剧本”子品牌,创作或者改编历史经典绘本、寓言故事。大概用了一年时间,团队生产了近20套剧本后觉得要有一个落地承载的店铺,于是2021年8月蔚芽儿童剧本杀门店就成立了。“门店不是偶然成立的,而是根据品牌的历史变迁做出来的,这就是我们品牌的第3.0版本。”如今蔚芽共有近100多套儿童剧本,既有改编也有原创,保持着每个月上新一两套的频率。
精工于硬核推理的云帆之前多玩的都是硬核推理本,而且很在意剧本杀里牵强和不自然的部分。所谓“菠萝头”也是在形容他的早期玩法,即尽可能沉浸到推理里,不太受人物关系设定的牵制,“选择坚持自己,做一个没有感情的剧本杀杀手”。剧本杀复盘解析云帆介绍《壬辰倭乱》的情节时说,这个本子其实推理的意味没有那么重,主要是人物选择的纠结程度,特别能让玩家感同身受。他当时的角色是个人选择能左右大局的将军,“我玩那个本子,是真的觉得自己不想赢”。某种程度上,这种玩剧本杀反而不想赢的体验,对云帆这样执着于推理,一年内能刷七十多个硬核推理本的玩家来说很重要。让玩家因难以破解的高超悬疑设定“无法赢”是一方面。剧本杀玩多了之后,云帆自己也会开始思考,怎么样才算是成功愉快的剧本杀体验。“其实可能开心才是重要的,和大家都玩得开心相比,解谜的成就感也还好了”。现在的云帆更在意参与剧本杀的每一个人,比起把某个坏人立马“锤死”,他也会放慢脚步从别人的角度想剧本杀的乐趣。