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二是加盟，品牌承包了前期的店铺选址、设计、装修、开业筹备、运营指导、品牌推广、DM培养，适合零基础且资金充足的小白。在小红书、抖音等社交平台上，不少品牌发布招募帖子，分析加盟创业的优势，在某加盟品牌的评论区里，有不少网友留言“求加盟”。剧本杀复盘解析「深响」以加盟商的名义咨询价格，对方发来了一个表格，一线城市加盟费在26.8万元，二线城市22.8万元，三线城市19.8万元，提供的加盟支持为整店输出，即从选址到开业的筹备过程。在表格的下一页，还写出了利润公式：5教室*5次课*10-15人*2天（周末）*50周*200（单价）=（年度毛利）。数据真假暂且不论，单就从加盟的形式来看，优势在于有品牌的声量加持，可以快速度过冷启动周期，但品牌的质量参差不齐，也会有各种“坑”——加盟品牌用剧本绑定加盟商，只能用品牌生产的剧本，不可以用其他的，还有的品牌会在加盟费的基础上再要求营收分成。
即便过去三年，剧本杀一跃成为年轻人的社交新宠，其市场规模由 2018 年的 65.3 亿元增长至 2020 年的 117.4 亿元，远超 KTV、线下电影院、密室逃脱等线下娱乐消费形式；但在行业迅速蹿红获得大量关注的同时，剧本杀的内容生态反而变得越发浮躁和草莽。从创作难度来看，小说、网文、影视 IP 是单 C 位线性叙事，即便改编成剧本杀的《蝴蝶公墓》《庆余年》《成化十四年》有不俗的市场表现，但剧本杀对场景、交互、体验有不同的要求，平衡好众 C 位非线性叙事并非易事。况且，剧本杀创作群体本身就不稳定。剧本杀复盘解析根据剧本分发平台“黑探有品”数据，截至 2020 年末全国剧本创作者为 4000 ~ 5000 人，主要由玩家进阶、网文转行、影视编剧等组成，而大多数作者以兼职为主。另一方面，剧本杀的基本属性并非文学性、故事性而是游戏性。游戏性注重两点，一是平衡感，剧本杀本子不仅要保证故事完整性、可读性，还要想办法设置互动节点、修复上帝视角 Bug ；二是使命感，玩家都有任务的线索，剧情推动离不开每一个参与者，任何人摆烂都会影响其他人的体验，而眼下剧本杀组局又普遍会遭遇陌生人，使得整场体验不可控
对于很多玩家来说，这些不纯粹的目的像是剧本杀世界里埋下的一颗，轰然一响，硝烟四起，正在破坏原来的状态。而对于从业者来说，也有自己的困惑，劣质剧本的流传、发行方的不成熟、频繁召开的展会、粗糙的美术等问题，正在消磨他们的耐心。但因为没有行业规则，没有法律监管，碰上问题，苦水只能往肚子里咽。剧本杀复盘解析对于一个已经突破100亿的市场而言，这不是它该有的模样。因兴趣而自发形成的这个行业，在呼吁合法的秩序之外，目前只能依赖某种心照不宣的精神契约，才能保有初的美好。夜哥在顺义的店临近机场，曾有顾客第二天要赶飞机，不去酒店，直接来剧本杀店里玩通宵。天蒙蒙亮的时候，顾客玩累了，小睡了一会儿，夜哥把他们叫醒，他们带着行李去赶飞机。经过一夜的沉浸式游戏，夜哥和店员沉沉睡去。在无数个像这样的时刻里，剧本杀的世界里，没有争夺，也没有交易。这就是剧本杀世界原始的模样。正如夜哥一直希望的那样，“尊重店家、尊重剧本、尊重玩家。”
剧本杀行业产生的剧本虽多，但从改编角度看依然要做大量的筛选工作。有些剧本杀作品原创度较低，会被首先淘汰掉；有些娱乐性很强的剧本主要依靠游戏元素支撑，故事内核太过平淡，不足以支撑改编；另外，团队也非常看重作品的价值观和核心立意。“事实上，目前为止，剧本杀行业还没有出现真正的IP。”周围说。超自然力量团队表示，从IP方、制作方、再到平台，业内都还在摸索。和网文这类热门IP相比，剧本杀暂时还未有成熟的IP作品。认知度、经验、案例的空白，让业内无法去客观衡量它的价值，只能保留一个期待值。剧本杀复盘解析而良好期待值的基础，是对内容与IP的高度尊重。当下，有不少专业影视编剧选择进入剧本杀行业，视角和思维的多元化对于剧本杀IP来说是一件好事。一旦有好的影视项目出现，剧本杀的价值会水涨船高，也会反向促进剧本杀作者的原创动力，进入优质内容的良性循环。“我们希望有更多的公司能够参与其中。无论是内容创作、平台信息收集，还是店面体验和玩家口碑，没有这些，我们也找不到真正优质的作品。在这个过程中，我们要有一种互联网精神，慢慢完善整个行业的商业逻辑。”周围表示，“这是一个很有未来的产业。现在它还在百亿级，但我觉得，如果把它的价值挖掘出来、周边全部开发出来，它很有潜力做到千亿级。”因此，周围愿意在《年轮》上投入时间。超自然力量向刺猬公社（ID：ciweigongshe）透露，在与作者和IP方沟通过故事创作思路和改编理念后，半年来，他们及新丽传媒与许多编剧导演进行了沟通和交流，已经构思了4个改编方向，还在持续地打磨和筛选。新丽传媒及超自然力量公司计划在2021年年底完成《年轮》网络互动剧的筹备工作，明年正式开拍。
