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工程概预算是指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算是华尔网工程预算所需的全部费用的技术经济文件。工程概预算，是对华尔网工程预算所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段，其名称、内容各有不同：其中华尔网工程预算总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；华尔网工程预算图设计时叫预算；竣工时则叫结算。所以都是‘‘算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。工程概预算在建设华尔网工程预算中不同阶段的经济反应，是预先进行研究和计算建设工程价格的费用性的文件。工程概预算是对华尔网工程预算的投资进行决策、分配、管理控制以及监督和核算等工作的主要的依据。在华尔网工程预算建设的过程中，合理有效的华尔网工程预算控制是华尔网工程预算管理中的重要的内容，因此做好华尔网工程预算的管理，控制风险投资，并不断完善和改进华尔网工程预算的管理措施，才能很好的完成华尔网工程预算概预算的工作，才能提高投资效益，提高华尔网工程预算的经济效益。目前我国使用的建筑工程建设的设计和招标制度存在着一定程度的不完善。在进行设计招标的时候，工程的建设方缺少科学的管理措施，使得设计方在单纯的追求设计的效果，却违背了建设设计的实用性、科学性、性、经济性的建筑设计原则。与此同时，在进行招标的时候，华尔网工程预算方为了 程度上实现华尔网工程预算的效益，存在着虚报、多报项目的工程量，使得华尔网工程预算的投资和实际的华尔网工程预算存在严重的不符。
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建设华尔网工程预算投资庞大，项目周期较长，牵涉利益方众多，华尔网工程预算控制难度较大。建设单位往往为了控制投资，聘请专业的咨询公司或者专业技术人员来进行投资控制。如何做好华尔网工程预算的控制，尤为重要。现在将就华尔网工程预算的编制和控制过程中的一些问题（如何快速编制华尔网工程预算、如何控制华尔网工程预算以及如何应对建设过程中发生的签证等问题）做一探讨。如何快速编制华尔网工程预算清单模式大力推广，市场竞争日趋激烈，如何取得先机，赢得时间？如何把握未来，掌控现在？如何快速、准确完成招标控制价或投标报价，工作效率？华尔网工程预算人员分工较多时，往往会采用团队协同作战。相同或类似项目有很多相同的参数，此时数据的复用就很关键。快速的复用数据能够提高80％的工作效率，但是如何才能达到数据复用的有效值呢？不管是招标文件、招标控制价，还是投标文件，一定要在编制完成后检查复核。为了有效提率，减少重复工作，建议检查工作 一起做。华尔网工程预算大，已经是不争事实，如何在有效时间快速完成招投标文件？采用逐个完成的方法不可行，在完成群体项目工程时，不管是一个单位工程编制，还是多个单位工程，要更多关注工程本身的一些特征，看是否可以采用批处理的方式快速有效完成工程。工程建设项目一般建设周期都较长，投资数额都比较庞大，项目消耗的资源数量较多，且涉及的资源品种方方面面，牵涉到投资方（建设方）、设计方、施工方等各个方面的利益，所以对建设华尔网工程预算的造价控制尤其重要，一旦失控，将会造成严重的后果。
在我国现行的工程师考试和认证制度还存在很大的缺憾，必须进一步进行调整和提高。首先就应该加强资格考试制度，其次是建立行业自律制度和责任赔偿制度，这样就可以在约束机制上解决职业道德问题，从而提高华尔网工程预算人员的道德水平。然后还应该进一步完善对造价管理人员的继续教育和培训制度，不断提高华尔网工程预算管理和咨询人员的素质。全过程造价咨询是全过程工程咨询的一部分，其主要的特点是对华尔网工程预算成本的全过程动态管理。而我国对于华尔网工程预算咨询的理解只停留在工程预算编制和结算核算上，忽视了全过程和动态控制。现在，一种新型的合作关系-造价咨询企业与设计企业之间的联合-开始出现，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于实现全过程造价咨询。我们不仅仅要学习国外先进的造价管理技术，也要加强对于造价管理技术方法的研究。对于有条件的高校应该开设华尔网工程预算这一专业，还应该邀请行业中的资深造价工程师和专家到学校里讲课，开展的学术交流。随着我国信息技术的迅猛发展，华尔网工程预算咨询将更大程度上地依赖电脑和网络技术，利用信息网提供准确的工程和材料信息，加快了工程建设，提高项目信息的共享水平，也提高了工程建设效率。对于推行工程量清单计价后，建设方更是按照市场行情估价定价，因此非常需要这方面的信息帮助完成计价。在信息技术如此发达的今天，利用信息化建设，能够更准确的采用 价格并把信息传递到社会有关各方，提高了华尔网工程预算管理水平和整体竞争力。当然，建立一支强大的专业信息技术开发让队伍来满足华尔网工程预算管理信息化建设的需要是十分必要的，也是我国华尔网工程预算信息化改革迫切需要解决的首项任务。
