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以设计阶段为重点。建设工程使用的各种资源的品种及价格大多都是在设计阶段确定的，所以设计阶段的控制对整个福建厦门工程预算的影响是至关重要的。实施主动控制。为了尽可能的减少实际值与目标值的偏离，就必须事先主动采取控制措施，在事件发生前做出一系列的预测，预测可能影响福建厦门工程预算事情的发生情况，提前做好应对预案，主动控制福建厦门工程预算。技术与经济相结合。要有效掌控福建厦门工程预算，应从组织、技术、经济等各个方面采取措施，防止技术与经济措施偏离，所有的技术措施都以能够有效控制福建厦门工程预算为前提，与经济紧密结合。根据工程建设项目的招投标阶段性特点，做好福建厦门工程预算的控制，可以分为招标控制价、中标合同价和福建厦门工程预算控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，这一阶段是造价动态控制集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成通过对设计过程的监理，使设计趋于合理，造价控制在限额范围内，真正做到用小的投入取得 的产出。这种“限额设计”能有效地控制整个项目的福建厦门工程预算。为使“限额设计”达到预期目的，设计人员设计的成果必须是实用、先进而且造价合理。
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在工程项目福建厦门工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到福建厦门工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了福建厦门工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政福建厦门工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政福建厦门工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政福建厦门工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政福建厦门工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中福建厦门工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的福建厦门工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
项目设计阶段是建筑福建厦门工程预算的中心，科学合理的项目设计方案能够对福建厦门工程预算过程中的整体福建厦门工程预算进行有效的控制管理，而不合理的项目设计会严重增加企业的工程建设造价成本，给企业带来严重的经济损失，使房地产企业在激烈的市场竞争中处于劣势地位，甚至终退出房地产行业。因此必须作好项目设计阶段的福建厦门工程预算控制工作。工程设计阶段造价控制方法主要包括通过设计招标的方式选择相对合理的工程设计方案，有利于设计部门利用先进的福建厦门工程预算技术减少福建厦门工程预算成本；认真评价工程设计的总图方案和具体的单项方案，准确计算相关的技术经济指标，进行分析比较，从而选出 方案；实行限额设计制度，将工程福建厦门工程预算的整体设计阶段的经济和技术进行统一。在选择优化工程设计方案时可以通过价值工程理论，既能够符合工程的功能需求又能降低福建厦门工程预算成本。在工程建筑福建厦门工程预算过程中，工程建设项目的设计漏洞是经常出现的，由此而引起福建厦门工程预算费用的增加在各种超预算的影响因素中是排在前列的，设计方案出现漏洞的原因主要有：首先，对某项设计方案与其他的设计方案缺乏对比而出现漏洞的情况是比较普遍的，由于事先缺乏对比，对方案的设计便缺乏一定的科学性及合理性，导致后期的福建厦门工程预算无法正常进行；其次是设计工作的深度、广度未达标而导致的设计漏洞，这很大程度上与设计人员的专业素质挂钩。
