不要犹豫,点击播放我们的【厚壁钢管Q355C方矩管生产经验丰富】产品视频,让每一帧画面都为您揭示产品的独特之处,带给您前所未有的惊喜。
以下是:【厚壁钢管Q355C方矩管生产经验丰富】的图文介绍
精密管行业近期发展有所减慢,因此厂家加强进行结构升级,提高竞争力。那下面小编就给大家介绍一下精密管是如何进行结构调整和转型升级的。
中国精密管工业协会副会长王利群认为,2016年,随着经济增速的放缓,需求走弱,精密管供大于需日趋明显,产量呈下行态势;行业效益情况向好,精密管产业链出现均衡发展的苗头;精密管企业正加快实施结构调整和转型升级。
王利群表示,我国经济进入深度调整,精密管、精密管必须适应新情况、新变化,在新的环境中、新的平台上实现新的均衡,以适宜的速度、适当的方式、更高的效率、更好的质量,继续保持、平稳的发展状态。面对相同的外部环境,精密管产业链上的任何一方都不可能长期“独善其身”,产业链合作是必然趋势。因此,精密管产业各利益相关方应当放下短期利益,从产业链建设的高度出发,和上下游企业结成真正的利益共享、风险共担的长期稳定的合作关系。
中国精密管工业协会副会长王利群认为,2016年,随着经济增速的放缓,需求走弱,精密管供大于需日趋明显,产量呈下行态势;行业效益情况向好,精密管产业链出现均衡发展的苗头;精密管企业正加快实施结构调整和转型升级。
王利群表示,我国经济进入深度调整,精密管、精密管必须适应新情况、新变化,在新的环境中、新的平台上实现新的均衡,以适宜的速度、适当的方式、更高的效率、更好的质量,继续保持、平稳的发展状态。面对相同的外部环境,精密管产业链上的任何一方都不可能长期“独善其身”,产业链合作是必然趋势。因此,精密管产业各利益相关方应当放下短期利益,从产业链建设的高度出发,和上下游企业结成真正的利益共享、风险共担的长期稳定的合作关系。
在建筑给水管系中,由于镀锌钢管已经结束了百年辉煌的历史,各种新型塑料管及复合管得到迅速发展,但各种管材还不同程度地存在着一些不足,远不能完全适应供水管系的需要和 对饮用水及有关水品质的要求。因此,有关专家预言:建筑给水管材终将恢复到金属管的时代。根据国外的应用经验,在金属管中认定薄壁精密管为综合性能 的管材之一。
精密管产能过剩过剩进展的力度不够,执行也不到位,效果不是很理想。今天国务院又召开会议,再次强调要严格执法,严格管理,把企业的执行力度增加到 化,各个执法人员和有关部门发现执法不严,执法过程中出现问题的要严格追究责任人,以下是会议的内容:各地要切实把确保完成任务的责任落到实处,保证质量并确保如期完成去产能任务。各地要严肃认真兑现做出的承诺,按照责任书签订的内容,不折不扣抓好落实。
精密管产能过剩过剩进展的力度不够,执行也不到位,效果不是很理想。今天国务院又召开会议,再次强调要严格执法,严格管理,把企业的执行力度增加到 化,各个执法人员和有关部门发现执法不严,执法过程中出现问题的要严格追究责任人,以下是会议的内容:各地要切实把确保完成任务的责任落到实处,保证质量并确保如期完成去产能任务。各地要严肃认真兑现做出的承诺,按照责任书签订的内容,不折不扣抓好落实。
亚电物资有限公司坚持走 黑龙江黑河合金无缝钢管的高科技化道路,在技术、机制、管理上不断的持续改进和创新,使公司始终走在 黑龙江黑河合金无缝钢管市场的前沿。
企业宗旨:科技创新品 恒心塑品牌
质量方针:创新拼搏 诚信
服务宗旨:快速响应 服务至上
员工价值观:有企业才有自我,有奉献才有收获 有事业才有价值,有拼搏才有快乐
企训:创业难,需要百倍的付出 守业难,需要百倍的精心 拓业难,需要百倍的坚强
精密管去产能需市场政策有机结合
首先是政策性压减正在实质性推进。各地正在严格按照压减精密管产能计划行动。与初的压减相比,当前的压减更具有实质性。例如,河北省前两年压减的精密管产能中,很多是早已停产的产能,其中不乏废弃产能。但目前压减的产能基本是企业的实质性产能。
其次是市场化兼并重组已经摆上了民营精密管企业的议事日程。现阶段,民营精密管企业两极分化,少数竞争力不足的民营钢企在2015年停产,一些具备优势的民营钢企正在谋划资源整合。其中的典型案例是建龙集团并购山西海鑫精密管,典型的民营精密管企业间的兼并重组。当前,精密管去产能工作要重点关注两个问题:一是退出精密管产能涉及到的人员安置和银行债务处置。中央政府对人员安置已经出台了资金补助措施。地方政府在用好中央资金的同时,还要多渠道筹集人员安置资金,同时做好退出人员的培训、再就业保障,并根据当地和企业的实际情况做好银行债务处置工作。
首先是政策性压减正在实质性推进。各地正在严格按照压减精密管产能计划行动。与初的压减相比,当前的压减更具有实质性。例如,河北省前两年压减的精密管产能中,很多是早已停产的产能,其中不乏废弃产能。但目前压减的产能基本是企业的实质性产能。
其次是市场化兼并重组已经摆上了民营精密管企业的议事日程。现阶段,民营精密管企业两极分化,少数竞争力不足的民营钢企在2015年停产,一些具备优势的民营钢企正在谋划资源整合。其中的典型案例是建龙集团并购山西海鑫精密管,典型的民营精密管企业间的兼并重组。当前,精密管去产能工作要重点关注两个问题:一是退出精密管产能涉及到的人员安置和银行债务处置。中央政府对人员安置已经出台了资金补助措施。地方政府在用好中央资金的同时,还要多渠道筹集人员安置资金,同时做好退出人员的培训、再就业保障,并根据当地和企业的实际情况做好银行债务处置工作。