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CB-10/600高压穿墙套管购买《樊高》
发布时间：2024-05-21 00:04:41 公司名称：[新余]樊高电气有限公司销售部
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 1/个 |
| 发货期限 | 1 |
| 供货总量 | 1 |
| 运费说明 | 1 |
| 穿墙套管 | 高压 |
| 型号 | CMWD1-20/4000A |
专注 跌落式熔断器的研发设计、生产加工、销售、安装施工和售后服务于一体的大型综合性企业，为客户提供专业的技术服务和种类丰富、品质优良的 跌落式熔断器产品。公司旗下拥有较好的销售团队、有经验的技术人才和售后安装团队，以及先进的管理体系和生产设备公司主营： 跌落式熔断器。公司凭借稳定、优良、放心的产品质量和尽善尽美的售前、售中、售后服务，构建了更好的销售网络。
上述因素，导致部分职工的工作积极性不高，归属感不强；部分单位存在着人员流失和招不到人的现象；部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够；新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。 进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考 职工队伍是否稳定直接影响着企业长远发展，这一问题需要从提高企业竞争力、完善和创新管理模式、实施合理薪酬、强化人才选拔任用机
制和人文关怀、营造和谐氛围等方面入手着力解决。 这一问题要以的精神为指导，深入贯彻落实新时代中国特色思想，坚持以人民为中心的发展思想，不断促进人的全面发展，坚持“依靠职工办企业，办好企业为职工”的发展理念，努力建设家园文化，大力实施惠民工程，不断完善用人机制，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住优秀人才，凝聚奋斗力量，实现基业长青。 进一步加强和改进职工队伍稳定工作的对
策 要大力发展新能源，提高企业市场竞争力。贯彻新发展理念，深化供给侧结构性改革，加快企业由规模质量并重向提高质量效益转变，实现不依赖要素投入和规模扩张的外延式增长。风电企业要向能源消纳能力强、效益有保证的项目重点倾斜。密切关注法律、法规和产业政策的导向及变化，分析政策的背景和目的，顺势而为，充分利用政策的有益之处，创新管理模式，培育新的经济增长点。 适应新能源特点，完善和创新管理模式。可广泛采
用现代管理方法组织生产，采用包括电子计算机、移动息、视频会议在内的各种先进技术手段，减少生产单元的职工人数，让大部分职工工作地点在二三线城市，这是解决一线职工队伍不稳定的重要方法和手段。加大风机改造力度，对一定容量的风机，可考虑加装塔筒专用升降机，减少职工攀爬风机的体力消耗。企业在有条件的情况下，可以考虑把职工的户口、社会保险等就近放到二三线城市，并建立生产生活基地，切实解决职工婚恋、子女教育等
问题，增强职工对企业的归属感。 进一步提高效益，实施合理薪酬。对国有企业实施工资工效挂钩管理，把企业经济效益的提升与职工收入的增长建立相关联系，要求企业在发展的同时，存量资产须具有良好的经济效益，职工的工资才能随之增长，让职工共享企业的发展成果。薪酬福利水平虽然不是影响职工去留的因素，但具有竞争力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用却是十分显著的。实施合理的薪酬激励，职工才更有干劲，才
能吸引和留住人才，职工队伍才会更加稳定。 实施人才规划，拓宽职工发展空间。一
