工程预算审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则，审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此，在审查工作量时应正确划分项目，按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算，实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先，检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致，定额换算是否准确；其次，查看定额所列工程内容，检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符，综合费率是否准确，综合单价是否正确，套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。
昌都工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与昌都工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。昌都工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与昌都工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的昌都工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑昌都工程预算成本。传统的昌都工程预算管理模式将工程昌都工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的昌都工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的昌都工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个昌都工程预算成本控制具有重要影响，必须作好昌都工程预算过程中前期决策阶段的昌都工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的昌都工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，昌都工程预算的控制工作涉及工程昌都工程预算的各个阶段，其中建筑工程昌都工程预算前期决策阶段的昌都工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设昌都工程预算标准，建设昌都工程预算标准应该根据投资方的实际情况和昌都工程预算技术水平确定，普遍昌都工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的昌都工程预算地点，选用先进的昌都工程预算设备等。
审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现昌都工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对昌都工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑昌都工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑昌都工程预算做了概述，分析了建筑昌都工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑昌都工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地建筑昌都工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。昌都工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的昌都工程预算工程总价格。昌都工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑昌都工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是昌都工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中昌都工程预算投资的重要环节，它不仅控制了昌都工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。
正确处理基建昌都工程预算与工程质量的关系。项目建设昌都工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程昌都工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加昌都工程预算成本，提高昌都工程预算。昌都工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好昌都工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低昌都工程预算。正确处理基建昌都工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括昌都工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低昌都工程预算，造成昌都工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加昌都工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理昌都工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低昌都工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用昌都工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、昌都工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。