目前公司员工200多人，其中拥有一支默认做工程预算，做工程造价，做预算，做造价，做结算经验丰富的专业研发、生产管理与高素质的专业销售团队，拥有8000平米的标准厂房。经过多年努力拼搏，不断进取，公司持续的稳步发展，市场占有率逐步提高，企业规模不断扩大。 品牌建设是<济宁>集贯工程造价咨询的重要核心战略。我们在默认做工程预算，做工程造价，做预算，做造价，做结算产品各个环节严格把控质量关，核心原材料在工艺流程上对每个出厂产品严格执行5步品质检测制度，确保默认做工程预算，做工程造价，做预算，做造价，做结算产品的品质及性能。
施工阶段是一个非常关键的阶段，如果施工阶段出现问题，就会出现大量的资金浪费，非常不利于济宁做工程预算工作的顺利进行。为了工程项目施工的合理性，管理人员必须要合理的制定施工方案，以预算的资金为导向，科学的制定工程施工方案，减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候，管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录，为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理，并且要充分的发挥自己的职能作用，达到施工过程造价控制的目的。在建筑工程造价管理的过程中，济宁做工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过济宁做工程预算工作的开展，为工程造价工作提供了有利的依据，直接的了工程造价控制的合理性，间接的推动了企业的发展，对于企业来说意义重大。装饰工程的作用进行了进一步探讨， 指出，要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革，逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用，完善工程量清单计价制度，早日使我国工程造价与世界接轨。
