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以下是:IATF16949认证-ISO13485认证口碑公司的图文介绍
过程控制要求的修改
        在某些情况下,顾客可能要求高于或低于规定的过程能力或性能要求。此时,控制计划必须作相应的注释(即在PPAP控制计划中产品/过程规范/公差栏中注出)
        (五)、作业准备的验证
            1、 无论何时进行作业准备(如作业的初步运行、材料的改变、作业更改、运行期间过长的停顿),均必须进行作业准备验证。
            2、 作业准备人员应易于得到作业指导书,采用末件比较的方法(上批产品的 一部分和本批的开始一部分)进行验证。
            3、 较好的办法是通过控制图进行验证,即在控制图上未出现特殊原因变差,2/3的点在控制限宽度中部1/3的区域。



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 特定人员的考核记录
 
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 新到、转调升职人员的在职培训记录,代理人
 
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 员工激励的文件与记录
 
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 制定设施设备流程策划有效性评估报告
 
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 制定应急计划
 
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 制定5S作业指引,并保留相关的记录
 
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 产品与员工的作业规范
 
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 制订APQP(一定要包括过程设计的内容,一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2)必须含有顾客要求




过程控制的维护
            1、保 持和超出PPAP规定的能力指数和性能指数;
            2、确保控制计划 和过程流程图的实施;
            3 、在控制图上要标记对过程有影响的事件;
            4、在顾客同意下,可以 对能力指数很高的过程修改控制计划。
            5、过程不稳定或能力不 足时,应根据控制计划采取相应的反应计划,包括对输出的控制和检验。但要强调,这只是临时性措施,并应经顾客批准 。控制输出和检验是一种不经济的不得已的暂时性措施。




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MSA常见问题:

1、不是盲测法;

2、当GR&R不合格时,没有原因分析,而是把不合格编合格;

3、不是真分析,而是在编报告;

4、只做了GRR,没有做别的分析;

5、不会用计数型数据分析;




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