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工程预算工作内容： 1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差 2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析 3.进行分包时，要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格 4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证 5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。 6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大。

该阶段是成本控制工作的 阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、 或地方的有关法规，江门工程预算认真审核工程款。以政策为依据，对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现工程实际造价。习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成江门工程预算本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，工程造价资料是为工程造价管理江门工程预算服务的。本文主要探讨了工程造价资料积累的必要性，以及工程造价资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。

针对目前设计人迥经济观念淡薄，设计变更随心所欲。采取一定的约束力是对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措。组建强有力的投标班子，江门工程预算施工单位能否中标与投标班子的素质和敬业精神是密不可分的读懂招标书并编制高质量的施工组织设计，施工组织设计编制不仅要求科学、合理、而且能节约费用。在施工方案的确定中应优选选用先进的施工工艺、合理施工方案、较低的工程造价方案。合理确定工程报价，投标班子就应认真理解招标文件，江门工程预算按照招标文件的要示主，合理、实事求是，还必须建立在企业自我测算的基础上，适合于本企业的定额来进行编制投标书，按照可以争取达到的先进合理水平来确定，具有可行性和先进性，并运用报价策略进行编写工程投标报价。

竣工阶段的江门工程预算养老保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本养老保险费分部分项工程人工费+单价措施项目人工费)×22.13%是指企业按照规定标准为职工缴纳的失业保险费(分部分项工程人工费+单价措施项目人工费)×医疗保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的基本医疗保险费。分部分项工程人工费+单价措施项目人工费)×8.73%)工伤保险费：是指企业按照规定标准为职工缴纳的工伤保险费。未风化～微风化的花岗岩、正长岩、闪长岩、辉绿岩、玄武岩、安山岩、片麻岩、石英岩、石英砂岩、硅质胶结的砾岩、硅质板岩、硅质石灰岩等 fr＞60 用造价法开湿土的划分以地质勘测资料为准。地下常水位以上为天然湿度土，地下常水位以下为湿土。地表水排出后，土壤含水率≥25%时为湿土。含水率超过液造价，土和水的混合物呈现流动状态时为淤泥。