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<红河>普源金属材料有限公司

红河山东普源金属材料有限公司，方管近年来，红河非标方管，红河无缝方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管近期以来，针对复产工作，线材厂从环保、方管设备运转、质量技术等方面，对三、五线复产工作进行策划，不仅制定完善的质量管理预案，还结合目前的工作进度和现场准备情况，对车间内及区域周边环境卫生进行深度治理，方管对现场设备状态、环保设施等进行确认、检查、逐项试运转，方管高标准完成了现场隐患整改、。此外，该厂邀请技术中心、质量控制部等相关职能部门，上下联动，形成合力。并组织召开了专项质量管控工作部署会议，积极传达、贯彻落实公司董事长张育明讲话精神，进一步严肃工艺纪律，明确任务、压实各级责任。各工区认真抓好作业人员质量意识和技能方面的相关培训、模拟推演及相关实操演练，内容包括但不局限于典型质量问题、关键过程风险辨识管控等，效果显著。开轧即是奔跑，起步就要冲刺！三线车间主任许云如是说，方管新年新邢钢，全是正能量。三线车间的顺利复产鼓舞人心，是线材厂认真落实公司董事长提出的“全力以赴谋降本增效敢打敢拼，主动作为，创造性地做好本职”等工作要求的生动实践。我们有信心圆满完成2023年奋斗目标，也会加倍努力，建设一个更美好

　红河山东普源金属材料有限公司，方管近年来，红河矩形管，热镀锌方管，非标方管，无缝方管Q345B方管，Q235B方管，红河合金方管方管丛力群提出，要真正数据要素潜能，赋能行业转型发展，工业企业还需重点关注以下几方面问题。工业数据生态环境建设的瓶颈问题。丛力群认为，瓶颈主要体现在管理意识和技术瓶颈两方面。关于管理意识，丛力群提醒道，方管工业企业应明确数据治理的目的，是在确保的前提下让数据发挥价值。“强烈的数据保护意识和垄断数据的潜在冲动，或将被‘伪装’成‘合情合理’的诉求被接纳进入企业的数据治理体系中，缩减数据作为新生产要素应有的作用空间。”他说。对于技术瓶颈，他认为，工业企业迫切需要找到有效的技术方法，既对敏感数据的担忧，又强化数据赋能业务价值的预期，个这是实现数据交互、增加数据样本、扩大数据适用范围、融合长链多维数据的重要手段。“消费互联网数据生态环境的构建方法和过程不能照搬，工业需要找到适合自己的有效路径和方法。”丛力群特别强调。数据应用中价值权益的界定问题。“这主要要求界定好数据应用中的两个经济权益事项，既要保护数据权属方的利益，又要避免这种主张无边界扩大化。”丛力群指出。方管首先是数据权属方的权益，这是要优先保证的。丛力群表示，没有这一权益的充分保证，就不能激发权属方对数据应用的兴趣，就免谈后面的一切价值挖掘工作。其次是数据挖掘产生额外价值的权益归属问题——增值权益。“各企业要科学地界定数据的初始产权与增值产权，平等保护数据流通不同环节各类产权的合理权益，才是充分发挥数据价值的有效途径。”他强调。方管如何“让专业的人干专业的事”的问题。“数据应用不是‘个人全能’赛。”在丛力群看来，熟悉业务和精通IT（信息技术）的人员相互结合，虽然快速应对了具体问题，但全局效率不高。分工是现代社会之必然，专业人要干专业的事，IT人员不能总是“不懂业务”的“背锅侠”。“数据服务者和使用者的角色定位关乎企业数据应用的水平乃至成败。”他强调。

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