更新时间：2024-12-25 09:53:26 浏览次数:3 公司名称：济南 集贯工程造价咨询公司有限公司
| 产品参数 | |
|---|---|
| 产品价格 | 999/套 |
| 发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
| 供货总量 | 5套 |
| 运费说明 | 电议 |
| 最小起订 | 3套 |
| 产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
| 产品产地 | 承接全国业务 |
在工程项目西藏工程预算后，审计部门主要是对施工单位提供的结算书进行审计，这不仅直接关系到西藏工程预算的大小，也关系到建设单位和施工单位的切身利益。首先，审查建设项目是否已进行了西藏工程预算验收，质量监督部门和规划部门是否验收签证；审查施工单位提供结算书的资料，包括工程量计算表、钢筋抽料表、材料分析表等；审查结算书的总额是否超过施工图预算造价，如超过预算造价要查清其原因和依据。其次审核计算工程量，这是审计工程结算基本的工作，审计时，要根据施工图及其变更通知单、验收记录资料等审查工程量计算表中工程量的计算过程；审查套用的定额是否正确。再次，对装饰工程、基础工程等重大计费项目进行重点审计，根据经验，这些项目变化因素多，核减的费用也 。 ，将审计结果与建设单位和施工单位进行核对，做到建设单位、施工单位、审计单位都满意。为了有效的控制市政工程施工的造价，提高市政工程施工的质量，市政西藏工程预算成本控制与成本管理水平，基于此目的，文章介绍了市政工程施工项目成本管理概况，进行了市政西藏工程预算成本管理及控制问题分析，报告了完善市政西藏工程预算成本管理及控制的策略。城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。市政西藏工程预算具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。由于市政工程施工建设过程中西藏工程预算管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。为此应该加强市政工程施工过程中的西藏工程预算管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
工程设计是根据项目用途要求采用科学先进的方法，完整地表现建设物的外型、空间布置、结构以及群体的组成、与周围环境的相互关系等，是对西藏工程预算进行规划的过程，它对西藏工程预算项目的造价和使用后所产生的社会经济效益起决定性的作用。设计阶段的工作主要包括设计单位的选择、设计方案的确定、总平面设计、建筑结构设计、材料设备的选用等。审计时，一是要了解设计单位和设计人员是否挂靠专业设计部门，是否是专业设计人员，有无设计资格许可证。因为有些社会上的非专业设计人员由于怕负责任、图省事，使用不规范图纸设计，随意加大工程系数、增大结构截面尺寸、提高水泥标号，从而增加了工程预算造价。二是要求设计部门积极推行投资规模限额设计，使之贯穿于设计的全过程，严格控制各项经济指标，防止“设计不算账、概算见分晓”的被动局面出现。三是审核总平面设计对土地利用、工程管网长度的控制是否合理；建筑结构的设计是否符合规范要求；装修设计是否超标；选用的建筑材料是否符合市场供求关系，新型建筑材料是否科学经济；选用的设备是否先进，型号、数量是否符合规定要求，来源、价格是否合理。西藏工程预算招投标工作是建设单位择优选择施工、物资设备供应等承包单位的主要方式，是市场经济调节下西藏工程预算管理体制的一项重要内容，它改变了过去单一的依靠行政手段分配施工任务的做法，解决了好坏不分，赏罚不明的问题，达到了工期短、质量优、造价低、效益高的目的。然而，由于市场机制还不够健全，工程招投标工作还存在一些问题，如招投标方式和程序不符合规定，建设单位个别管理人员与投标单位暗中勾结、弄虚作假，使招投标工作失去了实际意义。因此，审计部门应与工程招投标管理部门协作，加强对招投标工作的审计监督和检查。
建筑工程招投标阶段的西藏工程预算控制管理的重点在于明确相关西藏工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确西藏工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确西藏工程预算过程中的项目管理主要内容包括对西藏工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的西藏工程预算技术降低西藏工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程西藏工程预算质量，降低西藏工程预算成本，缩短西藏工程预算工期。西藏工程预算材料费用是西藏工程预算阶段西藏工程预算的重要组成部分，占据整个西藏工程预算的一大部分，因此应该重点作好西藏工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少西藏工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目西藏工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在西藏工程预算前期阶段。提高西藏工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。
针对根据工程量清单进行计价的项目工程，在工程竣工后进行结算时应该认真核对工程量，严格依据招标文件和相关西藏工程预算合同中的数据标准，同时也应该考虑西藏工程预算过程中发生变更的工程量。在进行工程量审查工作时应该熟悉掌握项目设计图纸和项目工程量的具体计算方式，整体把握项目工程的设计和西藏工程预算过程。对于采用定额计价方式的项目工程需要审查期取费和套用。部分西藏工程预算单位高套定额基价或者虚报项目工程量来提高自身的经济利益，针对这种情况，当超过项目审查的相应额度时，应该由项目承包单位支付相关的审查费用。在项目西藏工程预算控制管理过程中，应该建立健全的西藏工程预算管理制度，严格按照相关规定标准执行，采用科学合理的西藏工程预算设计方案，尽量减少设计变更造成的项目工程经济损失，优化项目招投标工作，通过对比分析选择 的承包单位，严格按照西藏工程预算规划进度进行，实现西藏工程预算控制的系统化和规范化，加大有关部门的监管力度，创新西藏工程预算管理模式，将西藏工程预算的控制重点由西藏工程预算阶段转移到前期决策阶段，提高西藏工程预算的控制效果。掌握当下市场价格轴向，建设建筑企业的资金流失，不断降低西藏工程预算成本，提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的长期稳定发展。
