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实事求是地做好建材行业智能制造有关工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虚作假。要根据建材各行业的产业特征，发展水平和应用潜力，踏踏实实地，科学，有序，有效推进息化，数字化，网络化，自动化，智能化发展。要积极探索实践建材行业生产经营管理全过程与现代息技术，数字技术的结合和应用，努力促进全产业链，供应链，管理链与息技术，网络技术，自动检测技术，自动控制技术，智能制造技术的深度融合。要以科学的态度不把生产管理数据统计分析图表化。
发挥智能化转型的应有效能。对于建材行业的数字化，自动化，智能化的发展，我们既要关注系统应用场景的选择和技术痛点解决方案的设计，还高度关注企业，企业家的需求和痛点在哪里。两者不契合，必定不成功。所以，我们搞技术的，搞系统的一定要学会算经济账，效益账，让企业因为实现了数字化，自动化，智能化，能更快，更好地解决实际问题，能设备运转率，稳定性，性，可靠性，设备运行处于佳状态，能使能耗降低，物耗降低。要与实际需求深度融合成本降低，能让产品质量提高，稳定，一致，能让企业资本的出资人有利可图。
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绿色发展，着力在加强行业生态文明建设上下功夫。伴随着大力推进生态文明建设，建材行业绿色发展也取得了长足的进步，主要行业节能减排取得积极成效，绿色环保建材产品不断涌现，水泥窑通过协同处置生活垃圾，工业废弃物，城市污泥和危险废弃物等已成为城市建设的净化器。但是行业的属性决定了多数产业都离不开耗能的特征，节能减排任务仍然艰巨，距绿色低碳发展，实现清洁生产并成为处置与治理污染的绿色环保产业转型仍有较大距离。坚持生态优先加快推进以节能减排既是建材行业落实“绿水青山就是金山银山”理念，加快推进转型，高质量发展的迫切需要，也是实现“宜业尚品，造福人类”新目标的必由之路。
积极推动建材企业履行社会责任，尤其针对联合会自身十分精准地确定了“服务会员，服务行业，服务政府，服务社会”的功能定位。这既是深入落实中央，关于努力构建“企业自治，行业自律，社会监督，政府监管”社会共治新机制的具体体现，也是顺应自身