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制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标

则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以

局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大

社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会

责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。



SA80000的

工作计划和经费预算方案并报 管理者批准实施。工作计划的内容应涵盖工

作的具体内容及其明细表,人员分工与责任,工作时间表,各部门的配合计划和

资源调配等各个方面。经费预算方案的主要费用包括:1.用于初始评审,建立

SA8000,以及可能需要的咨询服务和培训所需要的费用;2.可能需要采取补救行

动的费用;3.第三方审核及定期监督审核的费用。




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SA8000认证AS9100认证先进的技术



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